先莫惊恐，连败不是女足末日！——我看中国女足(一)
凌晨刚刚发完《先莫惊恐，连败不是女足末日！——我看中国女足(一)》，我就猜想着肯定有人会骂大街，甚至会认为我是在帮谁“开脱”。果不其然，下午起床之后打开一看，留言中骂街者不少。姑且当这些“愤青”自己脑子“进水”在发泄吧，一笑了之而已。
这么多年来，哪一次女足或者男足输球之后，外界都是一边倒地“骂大街”呢？可骂完之后呢？N多年前，我就一直就有这样一个观点，即“我们往往不习惯于理智反省，更习惯于情绪的反省。因为中国人非常情绪化，主观理念很强，对事物的认识总是以我们自己所看见的表象作为判断的依据和标准。我们缺乏看待事物所需要的全面、整体的概念，很多事情从各个不同的角度发掘，就比从单一的角度去探讨要完全。‘两点之间，直线最短。’但这仅仅是物理学上的原理，在人生经历、社会发展历程甚至具体到中国足球的事业中，距离最短的往往是曲线而非直线。”恰恰是因为我很清楚这一点，因而对于外界的谩骂与指责，就是一笑了之！
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闲话少说，还是回到女足的问题上。就在我动手写这篇博客的时候，从阿尔加夫传来了女足1比4输给冰岛队的消息。对于这样的结果，我想，恐怕已经不能从技术、战术等方面去寻找输球原因了，而“1比4”真正的后果还是冲破了所有中国人包括球迷、媒体甚至足协的心理底线！
虽然这些年来，我很少跑女足，但并不等于“不闻不问”。而且，恰恰是由于我无需去跑女足，对于有些真实的情况反而了解得更清楚，看问题或者说话也就更加可以无所顾忌。或者说得更赤裸一些，就是无所顾忌地谈论问题本身。这些年来，中国女足水平下滑越来越厉害，我最深刻的感受就在于我们的领导“关心”过度。
中国足球(请注意：不仅仅是中国女足)的历史已经一而再、再而三地证明了这样一点：就是领导越是重视、越是关注，那这支队伍就越是没戏、越是要栽大跟头！此番中国女足在阿尔加夫杯赛上的表现与成绩再一次证明了这一点！当我这两天在足协办公室讲这句话的时候，很多工作人员都半开玩笑跟我说这样的话：“这话可千万不能让领导给听见了。”我说，“我不怕，我只不过是说出了一个事实而已。”其实，足协内部的工作人员对于女足堕落的原因很清楚，只不过谁也不说而已。所以，在1比4惨败冰岛之后，我最想说的一句话是：请我们的领导“放”过女足吧！
对于中国足球的领导们来说，此话很不中听。但细细想想，实际情况恰恰就是如此。进入21世纪，或者更确切地说是2000年悉尼奥运会，这届奥运会可以说是中国女足的一个转折点，从那之后，中国女足从国人心目中的“民族英雄”开始“堕落”，直至今天“人见人骂”，一个很重要的原因就在于我们的领导对于女足这个项目越来越“重视”，因为重视，所以不可避免地开始“指手画脚”。而中国官场的哲学注定了：任何一位女足国家队的本土主教练与领导之间的关系就是“领导与被领导的关系”，而不可能像老外那样成为真正的“雇佣与被雇佣关系”。而这一点也就决定了女足运动本身的规律在中国女足界就必须要靠边、要让位于“领导指示”。女足输球、溃败也就成为一种必然！
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这些年来，中国国家女足在国际大赛中屡屡受挫，很多人都在说中国女足已经“完全衰败”、“彻底不行”了。但我始终不同意这样一个说法。我始终认为，中国女足还是有一定底子的。由王海鸣率领的女青队在2004年泰国举行的世青赛上获得了亚军；去年俄罗斯女青世青赛上，商瑞华所率的中国女青再一次获得了亚军。获得一届亚军，我们可以说是“偶然”、“巧合”、“走运”，但连续两次获得世界亚军，靠的是什么？
我不知道外界是否注意过这样一个事实：就是当我们的女青队连续获得好成绩的时候，我们的足协领导甚至更高一层领导很少在赛前的集训期间长期跟队，最多只是在出征之前动员一下，或者在比赛进行到差不多的时候，前往赛场督战一下。由于领导不是“特别重视”，于是，无论是球队的管理人员和主教练无需受到领导指示的左右，完全可以按照女足运动本身的规律在办事，反而在大赛上取得相当不错的成绩。
而我们的国家女足呢？我们的足协领导甚至更高一级领导绝对“重视”也绝对“关心”，从最早的马良行到张海涛、再回到马良行直至现在的王海鸣，分管女足的副主席一级的足协领导要亲自“蹲点”，甚至“一把手”也要不时“视察”、“过问”，不仅仅从日常的训练、生活，甚至到比赛本身的技战术安排、用人等都要亲自“指点江山”。结果呢？
一正一反的事例其实已经再清楚不过地证明了我前面的观点，恰恰因为如此，所以我最想说的一句话就是：领导们，请放过女足的姑娘们，该干啥干啥去吧！
2007年1月14日晚于北京
