自去年底以来，一向相对平静的美容化妆品行业开始走向资本的前台。在外资收购风潮中，绝大多数的国内中小化妆品企业在摇曳不定中面临被吞并的考验。
据新华社广州３月２３日电，２００３年１２月，法国欧莱雅集团宣布收购中国本土品牌小护士。而小护士在全国的２８万个销售网点，随即变成了欧莱雅集团旗下的美宝莲、卡尼尔、巴欧茉雅等３个知名品牌进军中国二、三级市场的快车道。仅短短５０天后，欧莱雅集团再次宣布收购另一国内土生土长的大品牌羽西。
而在羽西被收购前，在中国拥有众多知名品牌的美国宝洁公司，也曾向羽西抛过绣球。宝洁公司正在重点选择玉兰油品牌，全力拓展作为自身的产品线，并以此深入中国的中低端市场。美国雅芳公司十分看好在中国发展，准备再投资近１０亿元拓展中国市场。日本资生堂也对国内一些有前途的化妆品企业虎视耽耽。
记者采访中了解到，目前国内化妆品企业以中小企业为主，尽管近１０年行业发展速度年平均增长达１３％，最高峰达５０％，但总体来说目前行业仍处于低水平、重复开发、低价位竞争的局面，企业平均产值不足１０００万元，超过５亿元规模的民族品牌仅北京大宝、重庆奥妮、上海家化等几家，这种规模很难形成竞争力。
虽然去年中国化妆品销售规模达到了５２０亿元，但中国所有企业收销售加起来，可能不敌法国欧莱雅集团的一个品牌，欧莱雅集团２００２年年收入达到了１４０亿美元，麾下拥有众多举世闻名的品牌。强弱对比悬殊，这正是根据中国加入世界贸易组织的承诺，大量外资企业急着以收购方式进入中国化妆品市场的原因之一。
全国工商联美容化妆品业商会会长骆燮龙说，在外资收购的风潮中，中国的地方品牌和中小企业应注重细化定位，天然、男性、儿童、环保、功能、抗衰老等６个化妆品领域适合中小企业深入开发。中小企业要认识到具有服务半径小的地缘优势，应该实行差异化经营，针对一个方面做细，突出自身的特点，这样往往船小好掉头。骆燮龙认为，随着越来越多的外资化妆品企业酝酿在中国的收购计划，经过近２０年的快速发展的中国化妆品业开始进入整合时代。
