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□本报记者 钱秋臣 支娜
青岛海尔（600690）11日交出上半年优异成绩单，上半年实现净利润6.65亿元，同比增长21.30%；实现每股收益0.497元。
公司内部管理经营的提升是业绩超预期增长的主要原因。公司相关人士表示，公司自2007年起便开始进行内部改造，涉及商业模式、管理机制、营销网络等诸多方面，这些改造的成果在此次金融危机中正逐步显现出来。
在商业模式创新方面，公司由大规模生产向大规模定制的零库存下的即需即供转型，大大提升运营效率，使得公司库存降至最低，确保了现金流的安全与充沛，公司上半年经营活动产生的现金流量净额达创纪录的36亿多元，同比激增1051.95%。
在营销网络方面，青岛海尔提出了“实网做深、虚网做实”的网络发展战略。在三四级市场深入拓展农村市场网络，建立起一个以“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网相结合的网络布局图，使青岛海尔可以为农民提供有差异化的服务方案，这也是青岛海尔成为“家电下乡”政策下最大赢家的重要原因。
在管理机制方面，公司提出“自主经营体”的概念，即以市场终端人员为切入点，建立倒三角的组织架构，使一线员工直接面对市场终端需求，倒逼企业体系提供支持资源，变传统的领导下令为一线员工主动让用户满意，为公司产品的销售、业绩的增长提供了有力保证。
此外，随着“家电下乡”、“节能惠民”、“以旧换新”等国家补贴政策的不断推出，农村与城市家电消费市场被逐步激活，家电行业成为在金融危机中率先复苏的行业之一。公司抓住契机，适时推出了海尔卡萨帝意式三门冰箱、高效节能空调等创新产品，以及适应农村特点的一系列产品，成为此次家电行业振兴政策的最大受益者。
