用高科技磨砺“手中利剑”
近年来，这个场站先后配发了气象预报平台、油料自动化管理系统、对空通讯车等新装备。大量新装备的涌入，“逼”着部队的训练、管理、思想政治工作、后勤技术保障必须“动”起来、“快”起来、“准”起来。干部对训练创造性的“权威”不复存在，班长的特长也“由长变短”了。这使场站党委“一班人”清醒地意识到，要使新装备与老装备快速结合起来，必须加大科技练兵力度。为此，他们层层动员，激发官兵学高科技、用高科技、钻高科技的热情。 在部队领导的带领下，从机关到基层单位，都成立了高科技 知识 辅导小组、科技练兵小组，他们结合部队实际，着眼“打赢”需要，确立了“抓好计算机技术为核心的新技能训练，努力提高保障中的科技含量；抓好素质提高，全面锻炼干部骨干的科技练兵思路。坚持每周利用一晚上休息时间组织官兵进行军事理论学习，收看《军事天地》栏目，每季度组织一次高技术战争勤务保障 知识 的学习，军事主官亲自上课，每半年组织一次高技术局部战争后勤保障 知识 竞赛，使各级各类主官都能胜任指挥，并在全站开展了“三个三”活动（每月记三道高科技 知识 题，每周在新训法、战法演练三两招，每季度体能、智能、技能三种竞赛）和“三小”（小发明、小革新、小创造）活动；帮助基层官兵储备 知识 、储备技能。在借鉴先进单位人才培养的基础上，反复论证，确定了人才培养的中、远期规划和目标，使领导干部和技术干部都能担任“四会”教员，所有保障人员对于本专业保障装备基本上达到了会操作、会维护、会保养、会排除一般故障的要求，3年以上的专业技术兵达到了一级技术能手标准。 新装备下发到部队后，大多数没有现成的教员、资料，有些规范、训法、评定标准等方面新大纲显示不够明确。部队领导迎难而上，一方面派技术骨干到院校、工厂、兄弟单位学习取经，请专家教授来部队传经送宝、现场指导，一方面鼓励战士“摸着石头过河”，凭借收集来的资料和对老装备的经验，大胆出手，并制订了3条特殊政策：一是允许违章，二是允许失败，三是允许“异想天开”。根据未来战争，敌方将会把机场和导弹工作室作为打击的重要目标这一情况，导弹中队全体官兵利用掌握的高科技 知识 ，根据上级有关规定，起草野外工作的作战文书、制订各种预案，打破过去空空导弹只能在室内工作的局面，成功地开设了某型空空导弹野外工作站，其做法受到空军有关部门的高度赞扬。
