布局：五大项目目标不同
梁庆德说：“目前，格兰仕基本实现了以微波炉、生活电器(小家电)、空调、日用电器为支柱的白电产业布局。”据了解，格兰仕已经完成了3500万台微波炉、2500万台生活电器(小家电)、650万台空调、400万台冰箱、300万台洗衣机和150万台洗碗机的产业布局。除此之外，格兰仕还拥有世界上最大的磁控管、变压器生产基地，磁控管日产量突破6万个，变压器日产量突破10万个。
梁昭贤透露，在此基础上，为了适应新的发展需要，格兰仕已经实施改革，开始在企业内部实施分品类分责经营的机制，实现各项目的专业化运作。“格兰仕下一步还会推进二级集团的经营，以更好的响应市场需求。”梁昭贤说。
据了解，格兰仕现在下设微波炉、生活电器、空调、日用电器和厨房电器五大销售公司。其中，生活电器是指小家电产品，日用电器是指冰箱、洗衣机及洗碗机，厨房电器是指电蒸炉和嵌入式微波炉。
对格兰仕的“老牌劲旅”微波炉来说，国内市场显得非常重要。“2010年是格兰仕微波炉中国市场的‘综合领先年’，我们要实现1100万台的销售目标。”格兰仕微波炉销售公司总经理梁红生说。据了解，2010年，格兰仕微波炉将推出全能换代、节能升级、低碳环保的新产品并实现新产品的迅速普及。“我们还将尝试推出高端副品牌产品。”梁红生透露说。在渠道上，格兰仕微波炉将稳步推进“8151工程(打造800个百万县、5000个十万镇)”。
“在生活电器市场，我们已经拥有了一个‘单项冠军’——电烤箱。对应集团1000亿元的销售目标，在未来2~3年内，将再打造3~4个‘单项冠军’，才可以确定我们的地位，保证综合性和领先性。”格兰仕生活电器销售公司总经理陆海华说。具体到2010年，陆海华介绍说：“我们将以‘芽王煲’作为生活电器差异化高端品牌建设的提拉点，目标是将‘芽王煲’打造成另一个‘单项冠军’，并借此实现生活电器国内销售额达到25亿元的目标。”据悉，芽王煲是格兰仕独家研发的国内首款以健康为核心的能让糙米发芽的小家电产品。另外，除原有的电饭煲、电磁炉、煎烤炉、电水壶、豆浆机等产品外，2010年格兰仕生活电器的产品类型还增加了挂烫机。
据格兰仕空调销售公司总经理韩伟介绍，空调是格兰仕未来三年规划中非常重要的环节。“我相信未来两年内中国空调行业会有一个比较大的整合，格兰仕的目标是在整合过程冲进行业前三。”韩伟说。
“格兰仕的冰洗项目是高起点切入的，以低碳环保为发展主线。”格兰仕日用电器销售公司总经理董锋说，“在营销上，2010年将主抓三四级市场。”
格兰仕厨房电器销售公司成立于2009年7月，是一个刚刚成立不久的新公司。“厨房电器公司将承担起集团打造中国家电行业‘蓝海’新天地的历史使命。”格兰仕厨房电器销售公司总经理陈春介绍说，“我们的明星产品电蒸炉是中国家电市场的全新品类，顺应了中国蒸食的传统文化，并变‘传统蒸’为‘现代蒸’。目前，格兰仕电蒸炉的年产能已经达到100万台。我们还有另外一个产品是嵌入式微波炉，将走与现有微波炉销售公司不同的发展道路，走专业的厨卫渠道，把嵌入式微波炉作为一个新的定位，后续还将有其他嵌入式厨卫产品上市。”
在产能扩张上，2009年9月，格兰仕在广东中山扩建白电新厂区，前后共投资13亿元，扩大了冰箱、洗衣机、洗碗机的配套、研发、生产能力，预计该厂区将于2010年10月投产。除此之外，格兰仕生活电器也将在2010年扩大生产线，由原来的11条生产线扩大到50余条，实现产能升级。
“在现有基础上，格兰仕已经开始继续扩大投资，为推动新一轮的发展，格兰仕2010年的投资额将达到25亿元。”梁昭贤说。
