“当年送出去的是八爪章鱼，现在就算收回来，也只剩三爪了”，谈及斯威特五年里对小鸭洗衣机主业的重组，小鸭集团一位人士用了上述比喻。这位人士连连叹息地说，过去五年是中国滚筒洗衣机发展最好的五年，市场销量持续攀升。而曾经以高端滚筒洗衣机见长的“小鸭”却裹足不前，甚至只能勉强维持生存。这与当年斯威特重组之时描绘的美好蓝图形成鲜明对比。小鸭今日之殇究竟是如何造成的?作为小鸭民用冰洗业务重组承接方的斯威特，在其控股小鸭电器期间，究竟有何作为?
时间倒回到2004年。在将上市公司小鸭电器的“壳”资源转让给中国重汽之后，为避免洗衣机产业陷入困境，小鸭集团准备按照济南市政府要求进行第二次重组。当时斯威特和其董事长严晓群名震业界，先后收购了“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”、“ST长岭”等4家上市公司。在这种背景下，小鸭洗衣机主业选择了与南京斯威特重组。
你有情，我有意，重组进展非常顺利。“实事求是地说，我们当时对斯威特抱有很大的希望，恨不得敲锣打鼓地欢迎”，一位小鸭集团员工坦白地说。
但希望越大，失望越大。
“釜底抽薪”抽离资本
2004年11月17日，斯威特下属两家控股子公司出资500万元，成立山东小鸭电器有限公司(位于济南市工业北路，主要经营民用洗衣机、冰箱等业务)。据知情人士透露说，在小鸭电器成立几天后，斯威特下属的这两家控股子公司与小鸭电器签订物资进口代理协议，从注册资本500万元中抽离490万元。
2006年，斯维特利用其大股东身份违规操作，非法占用大量上市公司资金，被中国证监会查处，随即资金链条断裂，其收购的无锡小天鹅、西安长岭、中纺机等上市公司分别通过仲裁、协商、诉讼方式相继解除或终止了与南京斯威特集团的重组协议。这也影响到斯威特对小鸭洗衣机产业的投入。2006年5月份，南京斯威特集团派驻小鸭电器人员陆续撤走，直到今天实际由小鸭原有职工运营着重组企业。
在“釜底抽薪”之后，斯威特对重组协议的履行也打了折扣。一份材料显示，根据当初重组协议的规定，“自签订重组协议之日起南京斯威特集团两年内总投入不低于现金2亿元发展洗衣机业务，力争2005年实现洗衣机销量突破66万台，2008年销售突破100万台，争取在3年内新公司销售收入达到20亿元，5年内达到50亿元人民币。”
然而，上述振奋人心的文字只是“镜花水月”，重组五年来，斯威特总投入现金1800多万元，另一些旧电脑、旧手机、旧汽车等实物抵偿供货历史债务1000多万元，但南京斯威特却从小鸭洗衣机重组项目中拿走了7000多万元。同时不但没有使重组企业彻底扭亏，反而新增亏损1亿多元。
资产接连被拍卖
据知情人士透露，济南市国资委严格按照重组协议约定全额支付了1.5亿元现金，但是斯威特没有用这部分资金解决职工内债，致使目前还有拖欠职工的社会保险、住房公积金、工资、药费等4500多万元。
由于负债太重，原属小鸭电器的资产被相继拍卖。
据知情人士透露，目前小鸭电器价值1600多万元的生产波轮洗衣机的全部生产设备、价值700多万元的黑虎泉北路61号土地、净资产达3000万元的济南小鸭肯达燃气具有限公司股权都已被法院拍卖。2009年中国信达资产管理公司济南办事处发布公告，拟将位于工业北路的75号土地，以及滚动洗衣机全部设备进行招标处置。如果这部分资产被拍卖处置，小鸭洗衣机主业将失去土地、厂房和设备，小鸭洗衣机主业的生产和经营业务将遭到毁灭性的打击。无奈之下，小鸭电器工会委员会出面组织成立了一个“自救委员会”自筹资金将这部分资产买下。
2006年5月20日，斯威特通过转让与济南市国土局签订土地出让合同的济南宽频管理咨询有限公司股权的方式，将济南市政府补偿的“山水商城”土地使用权和建筑物转让给福州华视文化传播有限公司，转让价款2.3亿元，已收了7000万元的首付款。然而，这部分资金全部由斯威特及其控股子公司拿走，没有按重组协议的约定用于解决重组范围内的企业发展、职工安置和重组企业历史遗留问题。目前，福州华视文化传播有限公司已接手管理“山水商城”土地及建筑物的租赁业务，仅山水商场租赁给大润发部门租金每年就有525万元。记者试图就此事采访福州华视，通过福州查号台未能查到其电话。
小鸭集团被“牵连”
在接二连三的拍卖过程中，小鸭集团亦被“牵连”其中。
据相关人士透露，斯威特在签订重组协议之后，并没有向债权单位发出债务转移通知书，使本应由斯威特及山东小鸭电器有限公司承担的7.1亿元债务，现仍由小鸭集团替其背负还款责任。现已起诉小鸭集团的涉诉债务达到70多家，标的额1.98亿元(不含利息、延迟履行金)，导致小鸭集团蓬莱工业园150亩土地、2.4万平方米厂房被拍卖。小鸭集团家电厂10亩土地及房屋也正在拍卖中，小鸭集团铁管厂职工宿舍被执行查封。“这给小鸭集团造成的直接经济损失巨大，间接经济损失不可估量”，小鸭集团一位人士如是说。
