如蕾尔集团公司是国内酒店用品行业的领军企业，领导着国内酒店用品的最新潮流，生产基地位于广州，厂房1万多平方米，主要生产酒店用的宴会家私设备、宴会折台、高档餐椅、台布、餐巾、台裙、椅套、台垫、精美杯垫、中式喜宴玻璃转盘等好几百个品种。如蕾尔集团发展十分迅猛，目前已经牢牢占据了行业的龙头地位，公司在全国设立了16个分公司和办事处，并将业务发展到海内外约2000多家知名酒店和餐饮机构，产品出口到日本、美国、挪威、丹麦等国。
董事长袁伟明先生是酒店行业里一位品牌人物，1983年，中国卫生部顾问马海德教授（毛主席的私人医生）到美国访问探亲时，向袁伟明介绍了中国改革开放取得的成就，并一再邀请他回国发展。1986年，袁伟明海外归来，立志为发展祖国的酒店旅游事业作出贡献，曾荣获国家外国专家局颁发的“友谊奖章”，受到国家领导人李鹏、朱榕基的亲切接见。广州市政府授予“显著贡献奖”，2003年获得“中华杰出爱国人士奖”。
产品策略——经济、美观、实用
对于这样一个引导行业发展方向的知名企业，袁伟明介绍说，4月份，如蕾尔公司将在上海发布一系列新产品，有台、椅、桌布等。袁伟明对自己的产品相当有自信，首先是质量过硬，拿桌布来讲，如蕾尔使用的布料好，如果保养好的话，用上4、5年都不会坏，而款式、颜色、花纹更是独到新颖、与众不同。
说到颜色和花纹，袁伟明聊到了市场需求问题，单就国内市场来讲，对产品是否会有要求上的分别呢，例如地域方面，是不是北方更喜欢颜色鲜艳而南方喜欢清新一些的产品。袁伟明否认了这种说法，他说，在10年前或许是有一些这样的分别，但现在已经没有了。国家改革开放20多年来，使用者的品位逐渐提升到很高的位置，对产品的要求也在上升，质量、美观以及性价比都很看重，可以说基础差异已经不存在了。
价格、实用、美观的三重强化造就了如蕾尔的金字招牌，同时也无法忽视如蕾尔在品牌推广上的丰富经验，一份事业做得这么长久这么成功，袁伟明有什么样的独到见解呢。他说，如蕾尔集团十分熟悉欧洲、欧美市场，对潮流的把握也很敏锐，最重要的是质量过硬，所以公司每半年时间推出一个新款，市场销路都非常好，还总能领导纺织品行业的最新风尚。
经营策略——研发、销售、代理
如蕾尔集团是一家集生产和销售于一体的龙头企业，在中国设有16个办事处，网络覆盖全国，生产基地在广东，由16个办事处销售产品并进行当地客户的维护。公司目前拥有布料、家具两种产品，而且素有“转盘王”之称，所生产的转盘工艺十分精致，完全体现出了转盘产品的最高档次。袁伟明戏言：“生意越来越难做了。客户要求高，可归结为三点：有品位，质量好、价钱合理。”自己的产品可以
