少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球。红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张……美哉，我少年中国，与天不老！壮哉!我中国少年，与国无疆!
New blood joins this earth
And quikly hes subdued
Through constant pain disgrace
The young boy learns their rules
With time the child draws in
This whipping boy done wrong
Deprived of all his thoughts
The young man struggles on and on hes known
A vow unto his own
That never from this day
His will theyll take away
……
伴着欧美的摇滚,品茗着浩浩荡荡的千年文化,我不知道是摇滚点燃了身体,还是那滚滚的热血颠覆了摇滚，中国的户外，户外的中国，在这个时代，在这个时代中活着的中国驴心中也许还残存着一抹未然的激情。
钱之驴，和钱之驴一般年纪的中国驴们，2005年，你们还好吗？崔健大声地在台上乱吼，台下的人群迅速撤离，狼狈的躲避着已经喷了十几年的唾沫。李宇春，男不男，驴不驴的登台，台下台上立刻沸腾成水煮鱼。我中国的少年驴，你们还好吗？
这个颠覆的年代，红太阳显然已经不再是毛泽东。
没有钱的日子，钱之驴独樽二两红星二锅头，指桑骂槐，戏弄驴生。
拿谁开刀！
少年进步则国进步。中国龙的发展，并肩着印度象崛起，俨然成为世界上两大难以撼动的庞然大物。这个中国，集聚着五千年的能量，压抑着近百年的亢奋，一朝朝天，素面无敌。中国的发展简直就是个暴发户，经济上的流氓，你别管学得是谁家的，也别管是不是正派打法，就是一个字“猛”。老子九百六十万平方公里的疆域，要啥有啥，家中十几亿兄弟姐妹，要脸有脸，要腰有腰，漫世界的伟哥支撑着这个经济大车的轰轰烈烈。
中国户外运动行业的发展，在二十世纪刚刚撤场后便翻脸不认人，一切加速，玩起了全球性的市场经济。别管你前两年登山时失去了几个小兄弟，也别想着当年还可以讨弄点假货玩弄点概念性的愚弄营销，变天了，得玩钱了，市场经济懂吗？钱，懂吗？
体博会在ISPO的德式坦克面前，没有一枪一炮，温文尔雅﹑唯唯诺诺的撤到了天府。钱之驴哀于没机会采访李鸿章他大人，生在这个灿烂的日子里，李大人也后继了。据说德式坦克只有一辆，钱之驴一直琢磨着搞个爆破筒，或者贴着双面胶的炸药包，得日子也蒙骗哪个做梦都想媳妇的兄弟给轰隆了。不是玩笑，的确是哀哉我堂堂的本土英杰，你们都哪里去了？这边的ISPO刚刚昂然登场，那边又有德国的什么乱其八糟的小镇OUTDOOR展要侵入南京，一时无言。
相对户外运动产业的全球发展，中国的企业的确占据了好多先天的优势，可以后来居上，可以光宗耀祖，誉满全球，中国的龙们，驴们，得加油啊！千载难逢，时不我待。
在中国的战场上，本土与外域力量俨然对峙起来。除了体博会的一再跑肚子，更多的企业还是具备了同洋和尚一较高低的功力。老钱看好了如下的对杀，运筹帷幄，必将精彩。
一．登天对阵GORE。不敢说登天的前身是黄巾军，还是秉承了陈胜吴广之血脉。这支乡土般纯正的中国式企业，以科技为力量，翻江蹈水，倒也波澜。2006年，普陀山授法，也许会谋得些许灵气，升华其农民式思维，前程不可估量。其本已渐成，其形却弥彰，谓之可惜。GORE,这驾驴车，如美国一号公民布什同志般敬业，恢突乎南北，嚣于天下，未免独孤。
二．探路者，奥索卡，TTISS对阵TNF，COLUMBIA。三打二，老钱希望通过人海战术多些胜算。品牌化路线，对于中国的企业来说是个新生事物，通常是打哪指哪。在过去的三年时间里，中国的好多企业左突右奔，倒也不乏精彩之举。老钱掐指算了算，在国内，品牌定位清晰的应该算是奥同志，和TS女士，一个高来高去，哪高干哪，；一个一色阴柔，雪舞轻扬。探路者，瞒天过海，探出了一条不羁之路。相对而言，都还是显得稚嫩﹑单薄。稚嫩得如老钱这浅浅的身板，单薄得孕育不出一根胸毛。
TNF，COLUMBIA携美国式的牛B姿态进入中国，其来势之凶猛尚未显现，也许根本就不应显现。八国联军也好，日本侵略也好，中国翻译背起了千古唾弃却又有曲线救国之嫌疑。今天，中国式的非典型运作，是否会水土不服？锐步不是就曾经光荣了吗？
台下客官别起哄，谈什么AIGLE？其他的“鸟儿”，一时恐怕没戏。
少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球。良辰已到，更待何时？
2006，摆在中国企业面前的两大屏障。
一．资金的瓶颈。国外资本洪水般的到中国来淘金，相对于中国的本土企业来说，如何有效地进行资本运作，解决发展中的资金问题，这是一场斗智斗勇的拼杀。
非常时期，非常6+1；初级阶段，却要长谋，不易。
二．人才，这是二十一世纪中国最贵的资产。泱泱大国，但真正懂得经营管理的人才，凤毛麟角。现阶段的“驴才”，大多如钱之驴般耍耍嘴皮子，动动笔杆子，却身居八品，好煮酒论天下，不屑于点滴的辛苦。
如何让这些“驴才”下地狱，如何让他们甘心拉好磨，这是中国的户外运动企业所急需的紧箍咒。
酒过三巡。
2005，罢了。
