--
厦门京闽中心酒店作为金叶级绿色旅游饭店的获得者，在日常经营中，把节能减排化作了一项项具体行动，推行和引导“饭店绿色消费活动”，受到了宾客的交口称赞。
全面停用塑料袋。他们对以前曾经广泛使用的塑料包装袋，进行了严格分类，并根据不同包装袋的用途，全面实施了替代用品。酒店采用环保无纺布袋代替塑料礼品袋，还用可降解的环保纸盒取代了给宾客打包用的塑料袋。同时，用防火安全垃圾桶，取消了老式垃圾桶内置的垃圾袋。普遍采用可降解塑料袋替代普通塑料袋等等。一位日本客商找到大堂副理，对酒店的绿色环保服务大加赞赏，并表示将推荐更多的日本客商来入住。
征得客人配合理解。酒店在餐厅实施了不提供一次性餐具，不使用一次性台布等举措，餐巾纸、纸巾只是象征性摆放，不敞开供应，引导宾客尽量用可多次使用的口布、小毛巾等等。客房服务提示卡则引导客人棉织品一日一换改为一客一换，房间的组合式灯具采用多开关分组控制，宾客可以根据需要选择不同的照明模式，杜绝了房间灯火通明的现象。此外，餐厅服务还提倡为客人剩余食品免费打包；提供的免费定点送机巴士，采取多人集中同乘、分时段发车的方式，减少用车污染，这些不但没有受到抵制，反而赢得了宾客的赞许。
大胆尝试“交换器”。酒店针对空调预热回收做了大胆尝试，斥资100多万元购置了3台“交换器”，回收利用了空调机绝大部分热量，将2000多吨空调用水变成了50度的热水，不仅客房部用不完，洗衣房也用上了这些热水，省下了不少洗涤剂。锅炉和冷却塔也使用量减少，仅这一项就每年为酒店节约资金70多万元。
主动征求环保部门的意见。酒店不仅在每周的例会上把减排、绿色环保工作作为专项进行讨论，寻找差距，提出新整改措施，还多次主动征求环保部门对酒店绿色环保的整改意见和建议，更细化地进行落实，成为酒店近年来的另一有力措施。
引进6S管理系统。6S管理系统（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）使酒店降低了餐饮成本，有效地控制了库存余量，节省了周转资金。为能将该项举措落实到位，酒店还出台了员工节能减排奖励政策，调动全员的积极性和参与热情，并每天让专人对各场所的长明灯、长流水进行检查，对水、电、油、气阀跑冒滴漏现象进行巡视。（谢在国 驻厦门记者 史蔓蓉）
相关线路：厦门旅游线路 日本旅游线路
