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《账前消化》 货到付款,免收运费

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  分類: 培训教材
  品牌: 中旭

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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P><FONT size=3><STRONG><FONT face=Verdana>《账前消化》</FONT>教材简介</STRONG></FONT>:  </P><P>本课程教育电视台正热播中,内容极好,讲解深刻且生动,再次推荐!  <BR><BR>内容简介: 一、如果您在财务管理上面临下列问题,您就非常有必要学习这套教材——  <BR><BR>非常迫切的想搞懂财务,但一直没找到既通俗易懂又权威实用的教材;  <BR><BR> 知道财务是企业的核心,但一接触财务就“头大”,财务对自己来说太难了;  <BR><BR> 财务道理懂一些,但关键点把握不住,抓财务老有“雾里看花”的感觉;  <BR><BR>企业一直有“两套账”,担心“内部账”哪一天被税务局抄了去;  <BR><BR> 见了税务人员腿就发颤,因为又不知道犯了哪一条(不懂税法);  <BR><BR> 挣钱之后更加困惑,想搞明白如何少缴税又不违法;  <BR><BR>  “想缴多少税就缴多少税”是幻想?还是现实?  <BR><BR> 也听说过合理避税分“法律、政策、技术”三个层面,但就是不知怎么操作;  <BR><BR>想正确、高效地用好手中的“一支笔”;  <BR><BR>想彻底精通财务,让财务发挥更大作用:消除财务风险,搞好资本运营。  <BR><BR>二、专家刘淼简介  <BR><BR>个人简介:刘淼,女, 1988 年东北财经大学毕业,北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问,高级会计师,实战派财务专家。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员,北京市企业家联合会常务理事,北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性 ” 奖获得者。  <BR><BR>实战经历。 企业管理经历丰富,先后担任过 6 家企业的总经理或董事长职务。 1998 年创办北京生亿行理财顾问有限公司,先后为十几个行业近千家企业提供理财顾问和财务代理服务,对企业不同发展阶段的财务问题有丰富的实战经验。  <BR><BR>主要成就。 在实践中独创“目标控制做账法 ” 、 “合理避税在帐外不在帐内”、“高手做账只用一套” 等理财理念和方法,帮助众多企业成功实现了原始积累和二次创业,受到客户的高度评价。自 2001 年开始,常年为中关村的企业家,北京大学等著名高校的企业家培训班开设财务专题讲座,累计听众近 8000 余人。  <BR><BR>讲座风格。 从企业管理的全局看财务,从老板的角度讲财务;专业问题通俗化;复杂问题简单化;明白易懂,实操性强。  <BR><BR>三、本教材适应对象:董事长、总经理 、财务总监 <BR><BR>四、本教材的特点:  <BR><BR>从老板角度看财务、讲解财务:想老板之所想,急老板之所急;  <BR><BR>案例分析:从生亿行 5 年服务的近千家客户中精选出典型案例,讲解老板们在企业发展的不同阶段遇到的一些财务难题,针对性极强;  <BR><BR> 主讲风格:复杂问题简单化,专业问题通俗化;人人听得懂,人人学得会;  <BR><BR> 贯穿教材始终的是生亿行总结提炼的做账哲学思想。主要内容包括:  <BR><BR> ▲ 账前账后的关系 ---- 目标控制做账法;  <BR><BR> ▲ 账内账外的关系 ---- 帐内空间有限,高手避税在账外;  <BR><BR> ▲ 会计与账的关系 ---- 好会计的三条标准;  <BR><BR> ▲ 老板与账的关系 ---- 想着心中那本账,用好会计那本账;  <BR><BR> ▲ 老板与会计之间的关系 ---- 老板怎样使好手中的 “ 一支笔 ” ;  <BR><BR> ▲ 高手做账只用一套。  <BR><BR>制作精良,质量上乘。作为财务专家,刘淼从专业角度对本套教材修改了五遍;作为北大毕业的高材生,刘淼的爱人 张祥 先生用了一个月的时间,从文字的角度对本教材做了反复校对,可以说《老板财务-实战教程》在制作质量上是国内一流的。  <BR><BR>五、教程提纲  <BR><BR>1 、公司收入当中哪些是老板个人的合法收入;  <BR><BR>2 、注册资金 3 万元的公司为什么每年要缴 5 万元的房产税?-“避税是个系统工程”;  <BR><BR>3 、结合 SYH 的理财实践,引用大量实战案例,讲解企业不同发展阶段的税务筹划问题;  <BR><BR>4 、“白话”企业常用税法——营业税,所得税,增值税,个调税………… <BR><BR>5 、老板如何看“三张报表”:资产负债表、损益表、现金流量表;  <BR><BR>6 、老板怎样透过财务分析报告了解自己企业的财务状况;  <BR><BR>7 、老板如何对财务人员进行管理;  <BR><BR>8 、老板如何用好手中“一支笔”;  <BR><BR>9 、企业如何依据实际情况,建立一套适合自己公司目前发展的财务管理制度;  <BR><BR>10 、财务管理当中老板到底应该管什么。 <BR><BR><BR>  <BR></P> </div>

 
 
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