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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px">《成本控制--名家论坛第二十一部》内容介绍：<BR>有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的实施成本控制。<BR><P>主讲专家：邱明正<BR>联合国开发计划署企业改革国际专家 <BR>中华企管网首席管理顾问<BR>华夏智业管理学院副院长<BR>朝春集团副总裁<BR><BR>研究领域：<BR>企业管理实务、成本控制、战略性营销、降低成本提高生产绩效、团队执行力、孙子兵法与企业管理、禅道智慧与企业管理<BR><BR>个人专著：<BR>《创新与突破》、《成本控制》、《禅道与企业管理》、《中小企业基本管理制度》、《降低成本创造管理利润实务》《成本控制--名家论坛系列第二十一部》等书及企管VCD数种。<BR><BR>《成本控制》各期主要内容：<BR>第1期 企业如何创造利润<BR>第2期 成本控制应具有的理念<BR>第3期 如何运用三三一三理念控制成本<BR>第4期 控制成本应具有的方法策略<BR>第5期 控制成本应具有的制度策略<BR>第6期 如何分析材料成本<BR>第7期 如何控制物料计划与采购计划<BR>第8期 采购成本控制作业要点<BR>第9期 如何降低材料采购单价<BR>第10期 如何控制领料及超量用料<BR>第11期 如何在工程方面控制及提高生产绩效<BR>第12期 如何在生产方面控制及提高生产绩效<BR>第13期 如何在其他部门控制及提高生产绩效<BR>第14期 如何减少呆料及呆货<BR>第15期 如何降低生产不良及报废<BR>第16期 如何衡量生产绩效<BR>第17期 如何检讨及改善生产绩效<BR>第18期 如何在全公司推动降低成本<BR>第19期 如何简化组织<BR>第20期 如何灵活调配人员<BR>第21期 如何精简人员<BR>第22期 如何减少维修、能源和其他费用<BR>第23期 如何运用成本分析和利润分析<BR>第24期 如何运用损益平衡点分析</P> </div>

 

 

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