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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><SPAN class=wb8>内容提要：</SPAN><BR><SPAN class=wb6>    <SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">1</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">、战略的框架和定义<SPAN lang=EN-US><BR>2</SPAN>、战略对领导人的要求<SPAN lang=EN-US><BR><BR>3</SPAN>、战略的重要性和内涵<SPAN lang=EN-US><BR>4</SPAN>、战略的基本概念<SPAN lang=EN-US><BR><BR>5</SPAN>、战略管理的三大流派（上）<SPAN lang=EN-US><BR>6</SPAN>、战略管理的三大流派（中）<SPAN lang=EN-US><BR><BR>7</SPAN>、战略管理的三大流派（下）<SPAN lang=EN-US><BR>8</SPAN>、企业核心专长的理论和构成<SPAN lang=EN-US><BR><BR>9</SPAN>、战略管理架构<SPAN lang=EN-US><BR>10</SPAN>、战略分析<SPAN lang=EN-US><BR><BR>11</SPAN>、战略选择（上）<SPAN lang=EN-US><BR>12</SPAN>、战略选择（下）<SPAN lang=EN-US><BR><BR>13</SPAN>、案例：万科的战略发展（上）<SPAN lang=EN-US><BR>14</SPAN>、案例：万科的战略发展（下）易经的智慧（上）<SPAN lang=EN-US><BR><BR>15</SPAN>、易经的智慧（中）<SPAN lang=EN-US><BR>16</SPAN>、易经的智慧（下）<SPAN lang=EN-US><BR><BR>17</SPAN>、战略阶梯理论、资源调派<SPAN lang=EN-US><BR>18</SPAN>、组织结构（上）<SPAN lang=EN-US><BR><BR>19</SPAN>、组织结构（中）<SPAN lang=EN-US><BR>20</SPAN>、组织结构（下）管理制度<SPAN lang=EN-US><BR><BR>21</SPAN>、战略性人力资源、企业文化（上） <SPAN lang=EN-US><BR>22</SPAN>、企业文化（中）<SPAN lang=EN-US><BR><BR>23</SPAN>、企业文化（下）<SPAN lang=EN-US><BR>24</SPAN>、战略控制<SPAN lang=EN-US>--</SPAN>平衡计分法</SPAN> </SPAN> </div>

 

 

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