大赢领力--蓝海中国经营管理国际论坛
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假如说以前的企业发展靠的是执行力、团队协作等，那么21世纪比经营事业、治理团队更广阔的主题领域则是生命治理，很明确，我们已进入了新赢领力时代。
大赢领力是指企业和企业家要通过塑造新的相宜时局发展的企业使命和价值观，打破以往“制度第一”，团队、客户至上等治理法则，而强调建立在企业“思索品质第一”基础上形成的具有赢领时代、制胜未来的新型治理法。作为亚洲企业赢领力练习第一人、连续三届获邀成为亚洲八大名师的李明智，用他简易有效、系统出色的论道向大家揭露了企业成功“秘密背后的要害性真相与钥匙”。
“赢领创造法是基于中国国学、西方心理学和系统化工具等精华萃取而形成的与时俱进的法则，我敢肯定，未来一段时间内，企业的发展一定缺失不了它的帮助。”李明智说。在他看来，随着时代的发展，领导与治理的最高境界已经有了新的定义，那就是“共和”。“首先是能共视，接着是共识，接着共事，然后是共鸣，达到共和就达到了治理艺术的巅峰。”
建设赢领型新企业更应留意三大经营法则的合理排序。“我认为企业要想更成功，必须首先要有更好的企业使命、服务宗旨、目标感和企业价值观，这也是我强调思索品质第一的原因所在。”李明智表示，而思索品质第一，系统工具第二，治理制度第三的论断一经提出便博得现场一片惊奇。同时，他强调指出，一个赢领型的领导要有强效的亲和力。只有抓住并吸引对方潜意识的留意力，所在团队、企业才能成为互动型的具有赢领品质的领跑者。
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