《如何成为一个成功的上司》娄萌 6盘DVD 货到付款
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參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索上司在组织中究竟应该扮演什么角色？
为什么说“管理深处是哲学，执行背后是文化。”？
权利与人格魅力究竟有什么区别？
为什么说“大胜靠德，小胜靠智，常胜靠和。”？
上司应掌握那些管理和领导技能？
成功上司如何进行自我修炼？
《如何成为一个成功的上司》内容简介：
第1-2讲 角色再造：走出传统上司角色误区
一、 管理人员的角色功能
二、 上司的角色
三、 常见角色误区
四、上司的角色回归
五、上司角色的七大转变
第3-4讲 管理下属：影响力就是领导力
一、 管理与领导
二、 理想领导者的“6P”特质
三、领导五种行为
四、职位权利和个人权利
五、领导影响力构成
第5-6讲 狼性文化: 打造一个强大团队的哲学
一、狼性文化的十大原则
二、企业基业长青的源泉原理
三、企业基业长青的生长原理
第7-8讲 激励下属：给他鲜花给他梦
一、激励原理
二、激励的理论基础
三、下属激励原则
四、激励的策略
五、常用的10种激励方法
六、上司对下属激励误区
第9-10讲 教练下属：“水涨船高”共成长
一、为什么要培养下属
二、建立员工培训系统
三、教练的四个步骤
四、训练的方式和方法
五、行动演变构成图
六、有效授权
第11-12讲 大道无形：成功上司的自我修炼
一、知识结构
二、能力结构
三、各层级管理者能力结构比较
四、上司必修的8条潜规则
五、成功上司应具有的综合素质
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教材组成：6盘DVD 主讲专家： 娄萌
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