谋划变革——管理技巧丛书
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作者： 罗伯特赫勒 著，章震宇 译
出 版 社： 上海科学技术出版社
出版时间： 2001-11-1字数： 56000版次： 1页数： 71印刷时间： 2001/11/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787532354146包装： 平装编辑推荐
在现代商业管理中，变革是取得成功的重要因不。为了在日益激烈的市场争夺、企业竞争及个人拼搏中保持优势，我们别无选择，唯有对变革保护积极主动的姿态。任何轻视或忽视变革的倾向都会让我们付出惨重的代价。本书将指导管理者如何在竞争中领先一步，控制局势，领导变革，求得生存。书中将详尽阐述实战技巧，帮助你在规划和实施变革中事半功倍；实用的建议将便于你激发员工的冲劲，让他们参与每个步骤，使变革达到最佳效果；分布于全书的101条提示还将进一步为你提供重要信息。最后，自我评估测验将协助你检验和提高自己管理变革的技能。
内容简介
若想成功地谋划变革，你要学习这些技巧：从观念更新，到行为适应。《谋划变革》不仅教你理解为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的管理技巧，构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。
作者简介
罗伯特赫勒，是管理咨询业权威。他创办了英国一流的管理类杂志《今日管理》，主持创和了《竞选》等一系列成功的杂志。其众多著作享有盛誉，包括《率真经理》、《探寻欧洲人的卓越》、《文化冲击》等。
目录
引言
理解变革
为什么变革？
变革的成因
变革的来源
变革的类型
谋划变革
确定目标
识别变革的需要
选择重要的先变革
评估复杂性
设法使别人参与进来
选定时间表
制订行动计划
预期效果
预期变革的阻力
检验计划
实施变革
沟通变革
分派职责
形成承诺
变革文化
限制阻力
巩固变革
监控进展
审核假定条件
保持冲劲
打好基础
评估变革管理能力
索引
