《超级赢利--精装版》-柴少青-货到付款 免收运费！
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品牌: 中旭文化
内容介绍：
讲师介绍：柴少青赢利大师！
柴少青重磅出击——披露跨国公司超级赢利秘密。
世界顶级公司上百年大幅度赢利的秘密是什么？
中国企业和国外企业的差距在哪里？
我们该怎样学习借鉴国际大公司的经验？
柴少青与中国企业家分享他十几年跨国企业的重要收获——超级赢利九大法则！
亚太地区最具价值职业经理人，中国著名实战营销战略与管理专家，中国企业赢利模式研究第一人，拥有10多年跨国公司管理、销售实战经验，培训了50多名高层职业经理人。
2003年开始致力于中国成长型企业的咨询顾问服务，服务过的企业有：联合利华、辉瑞制药、美宝莲、科派企业、嘉莉诗国际、花花公子、戴安娜、三菱电机、恒大地产、杜邦公司、皮尔卡丹、珠江实业、家乐福、花旗集团、汇丰控股等。
课程精要：
微利经济的到来，中国企业做好准备没有？
如何打造企业的核心竞争力？
企业要为赢利而热爱变化。
赢利是企业的终极目标。
利润不是喊出来的，利润是做出来的。
教材特点：
结合实战：总结企业赢利九大法则针对性强：典型案例阐释管理制胜
博采众长：汇集赢利企业管理智慧高度凝炼：掌握精髓实现超级赢利
《超级赢利》各盘主要内容：
第一张：①赢利是企业的终极目标，如果你没有盈利，就不要做企业！
②要原谅创新的错误，但是不要原谅犯同样的错误。
第二张：①真理往往是：东方不亮西方也不亮。
②总经理并不是把你现在的业务如何做得好，而是预测未来的变化。
第三张：①发现投资的项目不可能赢利，就要壮士断臂，该放弃时就放弃。
②利润是天使，成本是魔鬼。
第四张：①如果认为客户是上帝，那是傻瓜，只有核心客户才是你的上帝。
②成为一流的企业，必须要有一流的薪酬。
第五张：①重视短期的生存，更要有长远的目标。
②研究竞争对手最关键的一点，研究对手的赢利模式。
第六张：①挑剔的客户是好客户。
②商业规则并不是你死我活，而是更好地合作，实现双赢，共好。
第七张：①把握平衡是管理的最高境界，总经理管理要做到手中无剑，心中有剑。
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