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　　分類: 教育培训,企业管理
　　品牌: 中旭文化

主讲：李肃，和君创业咨询集团总裁，我国著名的管理咨询专家，历任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。

李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询，同时是我国最早研究风险投资的专家，对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到、深刻的见解。在十五年管理咨询实践中，为中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公司、德隆集团、三九集团、联想集团、娃哈哈、新东方等逾百家企业提供过咨询服务。

内容提要

次级贷款危机、劳动力成本增加、原材料成本上涨、外部订单减少、人民币升值等原因，使得中国中小型制造企业面临巨大危机。08年上半年，倒闭的中小企业达到惊人的6.7万家！！人们惊呼，中国的中小型制造企业已危如累卵，即将全军覆没！政府高层、各类媒体、众多专家学者正在密切关注。

中国的制造企业所面临巨大危机的根源到底在哪里？怎样才能规避和解决危机，摆脱困境？李肃先生根据自己十五年咨询行业的经验，通过大量真实的案例告诉您制造业的区位转移规律、中国制造业面临的具体问题，制造业生存的四种出路、民营企业要突破的四大瓶颈和要把握的四大战略。

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