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　　分類: 教育培训,企业管理
　　品牌: 中旭文化

内容简介：

本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理，实用的方法讲述了执行力的现状--普遍低下；执行力的实质--完成目标任务的实际程度；执行力的特征--传递的矢量与执行的要义--自动自发创造性地执行。从树立两个执行理念、革除影响执行力的四大陋习、界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物--中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力

讲师：连云尧

4分理论6分实战型管理培训专家

第八届浙江省经营管理大师

杭州学习力企管培训研究所事所长

浙江大学优秀教师 浙江大学企业发展咨询委员会委员

北大清华工商管理研修班客座教授

泰山管理学院教授

3年国企厂长5年外企总经理2年大型民企总裁

研究领域：企业经营管理应用研究

个人专著：企业低成本管理艺术、全球商业经典、企业文化、当代经济、培训、电子商务世界、中国第三产业

主要内容：

1.执行力导论

2.执行力现状

3.执行力的实质与特征

4.执行的要求

5.树立执行力的两个理念

6.革除执行力的四大陋习（上）

7.革除执行力的四大陋习（下）

8.基层员工的执行职责

9.中层干部的执行职责

10.中层干部的十项执行力（一）

11.中层干部的十项执行力（二）

12.中层干部的十项执行力（三）

13.中层干部的十项执行力（四）

14.高层领导的执行职责

关键字：连云尧,执行力实战操作方案,人力资源,实战执行力系列之一,连云尧

 

 

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