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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 美.巴利特等著马野青等译

出 版 社： 人民邮电出版社

出版时间： 2002-8-1字数： 330千版次： 第1版第1次页数： 268印刷时间： 2002/08/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787115104236包装： 平装编辑推荐

本书的第一版以其对国际公司管理的敏锐洞察而广受赞誉，被认为具有里程碑式的意义。在第二版中，“变革的挑战”是一个全新的篇章，着重讨论了几家公司是如何贯彻实施本书中的观点。我们通过这些第一手的素材了解了建立有效的跨国组织的困难和机遇。新版书还包括一个应用手册，这是个极为实用的工具。

内容简介

随着我国于2001年加入世贸组织，一方面我国民族企业的经济实力不断增强，有的已走上国际化经营的道路，开始参与国外市场的竞争；另一方面，外国跨国公司纷纷进入我国市场，国内市场上国内企业和外国跨国公司的竞争也日益加剧。因此，加快我国企业国际国内竞争力的提高、培育我国的跨国公司，不仅是政府、企业家的责任，也是全社会的责任。

本书由哈佛大学商学院教授克里斯托弗A巴特利特先生和伦敦商学院教授苏曼特高沙尔先生合著，书中很好地描述了那些知名跨国公司的管理经营理论以及大量的实践案例。本书的内容不仅对于培育我国的跨国公司极具参考价值，同时对于提高我国企业的管理能力、竞争能力也有很强的指导作用。

作者简介

克里斯托弗A巴特利特是哈佛商学院的大宇研究所(Daewoo)工商管理教授，也是哈佛商学院全球领导者项目(the Program for Global Leadership)的主席。

苏曼特高沙尔是伦敦商学院罗伯特P鲍曼研究所(Robert P.Bauman)战略领导者项目的主席，负责指导该项目。

巴特利特和高沙尔都是The Individualized Corporation: A Fundamentally New Approach to Management (Harper Business)一书的作者。

目录

第一部分跨越国界的挑战1

第一章组织能力：下一个战场2

第二章对组织结构的新挑战：超越单纯的结构适应性17

第三章管理传统：组织的财富与制约31

第四章跨国组织：新型组织模式50

第二部分跨国经营的特征63

第五章塑造竞争力：一体化网络64

第六章发展灵活性：专业化的组织角色和职责81

第七章促进学习：多元的创新方法97

第三部分跨国组织的建立与管理115

第八章多元性的合法化：平衡多个方面116

第九章对复杂性的管理：培育灵活的协调体制133

第十章树立信念：管理者思维模式的确立148

第四部分向跨国化的转变165

第十一章培养跨国化的管理者：新的角色和任务166

第十二章把握转变过程：合理化 复兴 重生180

第十三章跨国决策方案199

附录应用手册213

文献目录248

媒体评论

 

 

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