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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： （美）伦蒂亚兹著，田俊丽，孔维峰译

出 版 社： 广西师范大学出版社

出版时间： 2002-10-1字数： 172000版次： 1页数： 281印刷时间： 2002/10/01开本：印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787563336890包装： 平装内容简介

IT行业所提出的概念已经使传统的国际竞争转变了行为模式，本书则致力于对此模式进行探讨，其所涉及的方面如下：

——讨论如何培养全球竞争力以使企业能够建立竞争优势；

——描述全球竞争者所进行的战略竞争及其对投资决策的影响；

——讨论总部所扮演的角色和其他协调机制，为

组织全球运作提供指导；——提出一些开发全球产品的方法，并讨论了如何避免。单一世界市场”的哲学陷阱；

——为全球企业提供记分卡开发的指导，使其能够评估绩效；

——通过对著名公司的案例的分析，为广大读者

提供了真实的学习资料。

该书适用于国际管理、国际商务、国际商务战略和全球化研究方向的高年级本科生和研究生，也适用于高级管理课程的进修者和普通的商界读者。

作者简介

J.C.伦蒂亚兹是Cyprus国际管理机构的主任，曾是沃顿金融学院和曼彻斯特商学院的教授。

目录

前言

第一章全球性管理范围

第二章新的竞争群体

第三章全球性技巧

第四章作为竞争优势资源的全球能力

第五章竞争优势：构建基础

第六章在全球行业中的定位

第七章地方性企业的再定位

第八章全球性产品的开发

第九章新兴市场

第十章总部作用

第十一章组织全球运作：结构和其他协调机制

第十二章建立全球综合计分卡

第十三章地理定位

第十四章对全球性竞争环境的理解

 

 

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