第五项修炼管理法则
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作者： 傅宗科，袁东明，彭志军 著
出 版 社： 上海远东出版社
出版时间： 2002-10-1字数： 126000版次： 1页数： 218印刷时间： 2002-11-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787806616345包装： 平装编辑推荐
因为立愿要用十年时间，我和我的同伴们走上了这一历时十年的“马拉松”推广之路。我们把注意力始终放在《第五项修炼》上，围绕着这本书开展我们的工作。您看到的这本《第五项修炼》管理法则是继《第五项修炼300问》之后奉献给广大读者的又一成果，也是七年辛勤工作的结晶。
内容简介
1994年，上海三联书店与台湾天下文化出版公司相继出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，引起了企业管理界和教育培训部门的重视，上少复旦大学、台湾中山大学系统动力学研究室、台湾生产力中心、北京太极鸿达信息公司等致力于研究、推广和培训工作，其后有北京冠儒、上海明德、北洋咨询、中国人民大学工商管理研修中心，中国成人教育协会培训等一批机构开展部培训。
作者简介
目录
企业之魂（代序）
一 学习型组织第五项修炼
二 学习型组织认知
理论精要
学习型组织内涵
建立学习型组织的理由
学习型组织的特点
学习型组织的行为
学习型组织的评价
学习型组织的学习观
学习型组织中的领导者
如何建立学习型组织
组织的学习智障
学习和整合五项修炼
自我检查
评价我们自己是否是一个学习者
评价我们的组织
检验你所在的组织
改善之道
设计适合学习的工作环境
为你的学习型组织下定义
三 系统思考
理论精要
为什么要进行系统思考
实现心灵的转换
以简双繁的智慧
系统思考语言
系统基模之一：成长上限
系统基模之二：舍本逐末
系统基模之三：恶性竞争
系统基模之四：目标侵蚀
系统基模之五：共同悲剧
系统基模之六：富者越富
系统基模之七：饮鸩止渴
自我检查
你和你的组织有系统思考的思维吗
改善之道
“为什么”思考法
实践系统基模
解决你自己的问题
破解组织的纠结问题
四 自我超越
五 心智模式
六 共同愿景
七 团体学习
八 进入学习型组织时代
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