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　　分類: 图书,管理,生产与运作管理,

作者： （英）柏茨纳（Posner,K.)(英）艾泊嘉（Applegarth,M.)著；朱涛译

出 版 社： 上海交通大学出版社

出版时间： 2003-1-1字数： 125000版次： 1页数： 209印刷时间： 2003/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787313031686包装： 平装编辑推荐

项目管理要求的必备技能繁多：从对远景的展望和规划，到监督管理，沟通交流，统领全局，乃至其最终的贯彻执行。

这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔，而非仅仅从信息技术行业入手，因此对于任何在着手变革的人士，都是非常有用的。

内容简介

项目管理要求的必备技能繁多：从对远景的展望和规划，到监督管理，沟通交流，统领全局，乃至其最终的贯彻执行。

这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔，而非仅仅从信息技术行业入手，因此对于任何在着手变革的人士，都是非常有用的。

作者简介

目录

简介

本书的目标读者

项目是什么？

项目的定义，项目管理的周期

界定项目

设定目标，SWOT分析，力量领域分析和收集信息

计划项目

考虑可供选择的方案，5M分析法，甘特图和珀尔特图

实施计划

确认控制点，合作方法，沟通和变革过程

评估项目

麦肯锡7S变革模式，要回答的问题

与员工共同进行项目

对一个新的项目领导者/成员的建议，团体的士气，宣传好处

媒体评论

 

 

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