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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 宋艺 等编著

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2003-5-1字数： 184千版次： 1页数： 231印刷时间： 2003-1-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111112587包装： 平装编辑推荐

本书分析了企业成长的各个阶段的经营战略，成长阶段，高新技术企业如何实现高增长，作为企业管理者必须了解企业成长的规律，防范、解决企业在每一个成长阶段遇到的不同挑战，及时调整、实施相适应的战略。本书有以下特点，第一，涉及创业管理的主要问题。第二，以实务性为主，客观地看，学术界更多关心的是创业中的理论性问题，企业界更多关心的是创业中的实务性问题，而后者可能是目前国内最为争需的。第三作者都有一定的实践或研究背景。《商业计划——商海创业导航》一书的作者曾有15年的经营实践；《高新技术创业管理〉一书的作者近年来考察了大量的企业创业实践。

内容简介

也许创办一家高新技术企业并不像您像象的那么困难。如何在激烈的竞争中把握航向，才能顺利地创办您的高新技术公司呢？本书介绍了公司的设立、登记与法律责任，创办公司抽需的资源等创业的基本条件，着重提出了公司在团队整合、技术整合、资金整合与知识整合等方面的可行性操作方法。本书为您提供解决问题的思路，让您了解高新技术公司运作的整个过程，是您轻松创业的必备参考。本书适合于创业者的各级管理者。

作者简介

目录

总序

前言

第一章什么是高新技术企业

第二章企业类型选择

第三章企业注册

第四章需要的创业团队

第五章企业资源的整合

第六章创业战略

第七章产品营销

第八章知识管理

第九章成长战略

参考文献

媒体评论

 

 

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