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  分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者: 谢志华 著

出 版 社: 首都经济贸易大学出版社

出版时间: 2007-7-1字数: 541000版次: 1页数: 478印刷时间: 2007/07/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787563814053包装: 平装内容简介

本书不是仅仅从理论上说明企业改革之路,更为重要的是以理论为指导,提出一整套国有资本和国有企业的运行模式。

理论的提出和论证需要采取历史和逻辑相统一的方式。在规范论证和实证分析展开大论战的今天,本书自然也要涉及这两种研究方法。必须说明的是,无论规范分析还是实证分析都可能以实践为基础,也可能背离实践而高谈阔论。所以,需要防止的是经院式的规范分析,以及经院式的实证分析。从最终的检验标准来看,只要两种分析的结果都符合实际,这两种分析方法就都是可取的。在选用分析方法上,我们还不得不考虑分析成本与结果之间的关系。我们没有必要对一个人人应该知道的社会经济现象,运用十分复杂的分析方法去进行论证。本书最终只想实现一个愿望,那就是证明无论国有企业还是民营企业,在两权分离的产权基础下,都必须通过建立一整套有效的运行制度才能保证其持续发展。

作者简介

谢志华,教授、博士生导师。1959年出生于湖南益阳,1988年获得北京商学院硕士学位并留校任教。1992~1995年在财政部财政科学研究所攻读博士并获得博士学位。

现任北京工商大学副校长。兼任财政部财政科学研究所、英国卡迪夫大学、加拿大英皇学院等20余家院所的兼职或客座教授。担任教育部工商管理学科指导委员会副主任委员、财政部会计准则咨询委员,中国商业经济学会、中国会计学会等多家学会副会长、理事,并担任多家大型企业顾问。被评为北京市学科带头人,并享受国务院政府特殊津贴。

目前从事企业改制、国有产权运作、出资者财务、预算整合、母子公司激励约束机制等方面的研究。已发表论文260余篇,出版学术著作40多部。主持和参与国家级、省部级和集团公司课题10多项多项研究成果被有关政府部门和企业采用。

目录

第一章 企业变迁:演义民企发展六部曲

一、兄弟型企业:极端均衡的权力结构

二、集权型企业:独享的权力结构

三、分权型企业:授权与受权

四、协调型企业:权力的内部配置

五、合伙型企业:产权的清晰与流动

六、股份型企业:产权的社会化

第二章 分析国企:探究历史起点差异

一、两权分离:国企形成起点

二、国企发展:体制掣肘众多

三、结论:弥合国企与民企起点差异

第三章 深化国企改革:开辟新的路径

一、国有企业改革的逻辑程序

二、解析国有企业改革思路

第四章 是非功过:回首国企改革

一、国企改革已经实现的目标

二、国企改革仍然存在的焦点问题

第五章 突破传统:创新两权分离理论

一、两权分离的动因:对资本的重新认识

二、两权分离的内容:对所有权与经营权分离的重新认识

三、经营权的理论诠释:资本经营和资产经营的比较

四、关于两权分离的前提:理论与现实分析

第六章 超越极桎梏:反思所有制理论

一、所有制:国企问题的一个错误解释

二、财产所有权、生产资料所有权、企业所有权、法人所有权的区别

三、所有者形式上的行为能力和实质上的行为能力的区别

四、出资者对经营者的约束的历史形式

五、结论:重塑国有产权代表

第七章 改革基础:重塑国有产权主体的代表

一、产权主体与产权主体代表

二、怎样构造产权主体的代表

三、政府职能的重新界定

第八间明确权责:强化致企分开

一、政企不分:原因回顾与症结所在’

二、政府、所有者、经营者及员工成本责任分析

三、成本责任界定:政企分开的路径选择

第九章 两权分离:重构激励机制

一、企业收益分配的要素理论及其难题

二、企业收益分配的三个层次

三、企业收益分配博弈论

四、经营者激励机制的构造:亚按资分配的理论与方法

第十章 公司治理:建立有效内部约束

一、经营者约束与公司内部治理结构

……

第十一章 加强监督:构建出资者财务体系

第十二章 管理整合:形成以预算力

附件1 母公司对子公司的出资者财务管理通则

附件2 公司高管人员薪酬方案

附件3 期股设计方案

附件4 股票期权设计方案

 
 
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