班组长如何保安全
分類: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: 赛艾诺著
出 版 社: 海天出版社
出版时间: 2007-9-1字数:版次: 1页数: 151印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787807470502包装: 平装内容简介
100-1=0,生产安全管理落实到一线的管理者身上时,须在员工安全心理培养教育、设备安全、材料安全、环境安全等方面,切实保证员工的人身安全及企业的财产安全。
作者简介
赛艾诺(中国)管理咨询有限公司由资深实战派管理专家群创立于2002年,已发展成为国内著名的专业管理咨询机构,2005年被中国市场学会评为“中国企业诚信经营示范单位”;2006年被《人民日报社》等评为“中国管理咨询行业十大影响力品牌”,并在广州、上海、北京及香港等地设有分支机构。
赛艾诺与香港华人国际商学院结成战略联盟。旗下拥有培训品牌“A-MBA企业胜任能力训练”。以及咨询品牌“T-Five绩效管理”拥有300多位专业咨询师、合伙制培训专家及策略联盟培训师。
赛艾诺以“助跑本土企业。加油中国经济”为己任。独具“原理、方法与工具”TMT的研发特色。致力于为国内成长型企业提供实用的培训与咨询服务。并以“思维独特、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格著称于业界。自成立以来。赛艾诺已为国内2000多家企业提供优质培训服务,为上百家成长型企业提供咨询服务,累计受训学员人数近10万人次。在赛艾诺所服务的企业中,有像可口可乐、爱普生等世界五百强外资企业,也有如长虹、阿里巴巴、中国移动等国内知名的民族品牌企业。Http://www.hrsd.cn
目录
前言
现场安全管理能力自我评估调查问卷
第1章 安全至上——确保员工的安全意识
生命第一,安全意识要超前
个案研究如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理
个案研究如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理
个案研究如何灭绝员工在生产作业中对安全的侥幸心理
个案研究如何关注员工在生产作业中的情绪心理
针对“四种心理”、避免事故发生
第2章 以防为主——安全教育为自己
三级安全教育
圈会解决安全教育流于形式的问题
个案研究如何让员工认真学习操作规程
个案研究如何不让标准作业书当摆设
圈会的流程
危险情况发生时需要掌握的两类知识
如何进行现场急救?
附-火灾紧急响应计划
附-危险化学品泄漏的紧急响应方案
第3章 看到危险——设备安全管理好
了解现场设备的生产效率
压力、温度、速度、旋转,设备安全的四个危险源
什么是目视管理?
个案研究如何避免因设备压力问题而受伤
个案研究如何防止烧、烫伤
个案研究如何防止压、撞伤
个案研究如何避免缠扭绕伤
对于压力设备知识的测试
目视管理,设备安全在眼里
工具一:色彩
工具二:安全标志
工具三:红牌
工具四:作业管理类
一、对于压力容器等特种设备的管理
二、对于速度问题的管理
三、对于温度的管理
四、对于旋转问题的管理
五、给设备加装进、出料防护设施
第4章 加倍小心——危险材料操作安全不松懈
活动体验:烧红的铁不要用手摸
危险化学品简介
个案研究如何引导员工无条件使用劳保设施?
个案研究如何引导员工熟知MSDS
如何对危险品进行有效的控制
了解危险品特性,保护生命安全
劳动保护用品的类别
严格按照要求使用个人劳保用品(PPE)
附1:浓硫酸MSDS
附2:劳保用品发放和使用管理程序
第5课 追求和谐——创造良好的工作环境
5S测试:生产现场安全情况
5S相关知识
生产环境中噪音及尘埃的危害
如何利用5S的方法进行车问环境治理
个案研究如何解决车间内的噪音干扰
如何解决车间内的噪音问题
个案研究如何应对车间内的粉尘
如何解决车间内的尘埃问题
小结