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新招商营销:一本正经

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  分類: 图书,管理,市场/营销,市场营销,

作者: 李野新主编

出 版 社: 海天出版社

出版时间: 2007-9-1字数: 250000版次: 1页数: 287印刷时间: 2007/09/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787806979617包装: 平装内容简介

本书第一次全面深度解读了中国招商产业的拐点现象和新招商模式,从当前招商市场的现状解析,到招商中的种种误区和陷阱揭秘;从招商困局突围,到招商模式创新;从招商产品选项,到产品力打造技术;从招商战略规划,到招商细节落实;从传播策划攻略,到样板市场打造;从招商团队管理,到招商会议组织;从谈判签约实务,到招商市场管理,都进行了系统高效的实战总结和引导。

作者简介

李野新,中国资深品牌爆冷实战专家;古今中外智业传播机构创始人;中国生产力协会专家委员会专家;北京大学管理案例研究中心特聘讲师,十余年健康产品营销实战经验,北京大学医药行业EMBA,是理论与实践双栖实力派营销专家;首届中国企业职业经理人“中国十大最具影响力职业CEO”之一;“中国十大杰出营销经理人”之一:历任远东药业集团总裁,东北虎药业‘香港上市公司’总裁,修正药业集团生物公司总经理助理、策划总监、营销常务副总经理等高层管理职位、系博锐管理在线、华夏营销网、中国营销传播网、中国培训师网、中国策划专业网、中国直销传播网等30多家专业营销网站特约专家和专栏作者。

目录

第一篇:招商营销现状解读

第一章:招商营销模式解读

一、招商营销发展历程

二、招商模式本质解读

三、招商营销价值意义

四、招商五大基本类型

五、招商八大关键因素

六、招商六大基本规律

第二章:招商营销现状解读

一、招商企业越来越多

二、成功招商越来越少

三、招商广告效果降低

四、招商信用危机严重

五、招商成本越来越高

六、招商产品同化严重

七、招商团队执行力差

八、高质代理商数量少

第三章:招商营销误区解读

一、战略规划误区

二、产品策划误区

三、招商政策误区

四、团队组建误区

五、媒体传播误区

六、招商形式误区

七、招商心态误区

八、样板市场误区

九、管理服务误区

十、博弈沟通误区

第四章:招商营销陷阱揭秘

一、招商广告陷阱

二、招商产品陷阱

三、招商承诺陷阱

四、招商品牌陷阱

五、招商会议陷阱

六、招商政策陷阱

七、招商样板陷阱

八、招商任务陷阱

九、招商合同陷阱

十、招商套现陷阱

第二篇:招商营销突围战略

第一章:招商营销趋势解读

一、招商战略发展趋势

二、招商形式发展趋势

三、招商模式发展趋势

四、招商政策发展趋势

五、招商广告发展趋势

六、招商管理发展趋势

第二章:招商营销实战突围

一、中国本土经销价值链

二、失败招商的五种心态

三、招商营销的突围理念

四、招商突围的招商策略

五、招商突围的关键环节

六、成功招商过好六道关

第三篇:招商营销实战攻略

第一章:招商政策制定攻略

一、制定政策的理念

二、确定目标经销商

三、经销商需求分析

四、招商政策的制定

第二章:招商营销产品攻略

一、产品行业市场调研

二、招商产品甄选原则

三、适宜招商产品特征

四、不适合招商的产品

第三章:招商盈利模式攻略

一、招商盈利模式概念

二、招商盈利模式特点

三、招商盈利模式举例

四、招商盈利模式突围

第四章:招商团队管理攻略

一、组建团队意义

二、组建团队方法

三、招商团队组织

四、招商团队招聘

五、招商团队培训

六、招商管理流程

七、招商团队管理

第五章:招商传播策划攻略

一、招商市场定位

二、招商传播模式

三、招商企业形象

四、招商产品包装

五、提炼核心卖点

六、独特销售说辞

七、制定招商物料

八、招商广告要点

九、招商传播内容

十、招商市场造势

十一、招商媒体选择

十二、招商传播频率

十三、招商费用预算

十四、招商传播要点

第六章:样板市场打造攻略

一、样板市场目的

二、样板市场要求

三、样板市场选择

四、样板市场维护

五、样板市场策略

六、样板市场检核

七、样板市场修正

八、样板市场误区

九、样板注意事项

第七章:招商会议运作攻略

一、招商会的目的

二、招商会的包装

三、会前细节筹备

四、会中精耕细作

五、会后积极跟进

六、招商会重点环节

七、招商会常见问题

八、招商会注意事项

第八章:招商谈判实战攻略

一、招商谈判的流程

二、招商会谈的准备

三、招商会谈的议程

四、招商谈判的内容

五、经销商关注问题

六、谈判应注意事项

第九章:招商合同签订攻略

一、招商合同中十大最关键条款

二、签订招商合同应注意的事项

三、突破招商合同毁约困局方略

附:招商合同样稿举例

第十章:招商市场管理攻略

一、伙伴型经销商的意义

二、管理经销商

三、渠道激励办法

四、考核经销商

五、调整经销商

六、招商服务方略

七、培训经销商

八、使经销商成为战略伙伴的方法

参考文献

 
 
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