项目风险管理
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,项目管理/目标管理,
作者： 张欣莉编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-1-1字数：版次： 1页数： 230印刷时间： 2008/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111224860包装： 平装内容简介
在项目内部和外部环境中，存在许多组织很难预测和计划的不确定因素，而这些不确定因素对项目成功与否有极大影响。针对项目不确定性的风险管理已经成为项目管理基本活动之一，风险管理也是项目管理者必须具备的能力之一。本书以项目管理知识体系为基础，充分利用项目集成管理的思想，从风险管理的思想、方法、程序、行为管理等方面系统阐述了项目风险管理的理论知识及其应用，为项目风险管理提供应用基础和决策依据。
目录
总序
前言
第1章项目风险管理概述
1.1项目与风险
1.2项目风险
1.3项目风险管理
1.4项目风险管理与项目管理
本章小结
关键术语
思考与练习
案例柴油加氢建设项目风险管理
第2章项目风险管理规划
2.1项目风险管理规划概述
2.2项目风险管理规划过程
2.3项目风险管理规划依据
2.4项目风险管理规划成果
2.5项目风险管理规划方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例水利水电工程建设项目的风险管理
第3章项目风险识别
3.1项目风险识别概述
3.2项目风险识别的特点与原则
3.3项目风险因素构成
3.4项目风险识别过程
3.5项目风险识别依据
3.6项目风险识别成果
3.7项目风险识别方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例NY高速公路工程质量风险识别
第4章项目风险定性分析
4.1 风险定性分析概述
4.2风险定性分析的主要内容
4.3风险定性分析过程
4.4风险定性分析的依据
4.5风险定性分析的成果
4.6风险图分析
4.7风险定性分析的方法与工具
4.8 实施风险定性分析的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析
第5章项目风险定量分析
5.1风险定量分析概述
5.2风险定量分析过程
5.3风险定量分析的依据
5.4风险定量分析的成果
5.5风险定量分析的数据收集方法
5.6风险定量分析的方法
本章小结
关键术语
思考与练习
案例蒙特卡洛模拟技术的应用
第6章项目风险应对规划
6.1 风险应对规划概述
6.2风险应对规划过程
6.3风险应对规划的依据
6.4风险应对规划的主要成果
6.5风险应对策略
6.6应急应对规划
6.7风险应对的原则
6.8风险应对决策
6.9实施应对决策的关键问题
本章小结
关键术语
思考与练习
案例橡胶黏合促进剂项目风险及应对
第7章项目风险监控
7.1项目风险监控的含义和目的
7.2项目风险监控过程
7.3项目风险监控的依据
7.4项目风险监控成果
7.5项目风险监控的方法与工具
7.6实施项目风险监控的关键问题
7.7项目风险监控的基础与风险管理检验
本章小结
关键术语
思考与练习
案例外包过程风险跟踪与控制
第8章项目风险集成管理
8.1项目风险管理过程化
8.2项目管理知识领域的风险管理
8.3项目生命期的风险管理
8.4项目组织的风险管理成熟度模型
本章小结
关键术语
思考与练习
案例博物馆设计变更后的工程建设
参考文献
