物流系统规划及其分析设计/刘联辉
分類: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: 刘联辉,彭邝湘编著
出 版 社: 中国物资出版社
出版时间: 2006-10-1字数: 437000版次: 1页数: 361印刷时间: 2007/07/01开本: 16开印次: 2纸张: 胶版纸I S B N : 9787504725493包装: 平装内容简介
本书共分十一章,第一章从物流系统的特点、物流系统化推进提出物流系统规划设计的必要性,阐述了物流系统规划与设计的范围及其诊断分析的原则与要求;第二章从物流战略的角度出发,分析了企业物流战略环境及规划的目标,重点就战略方案设计进行了介绍;第三章创新性地提出了物流系统模式设计是物流系统规划设计的前提与基础的观点,并就系统的设计原理与类型及组织模式设计进行了阐述;第四章就物流网络规划与物流设施选址进行了介绍;第五章介绍了物流设施布置规划是物流系统规划设计的重点与难点,本章在介绍设施布置规划模式的基础上重点对设施布置规划分析技术及评价方法进行了介绍;第六章介绍搬运系统分析设计过程、基础分析、方案设计;第七章专门对物流中心、配送中心的规划分析技术EIQ分析技术进行了介绍;第八章、第九章主要对物流系统典型设施仓库与物流中心的规划过程进行了系统介绍,以帮助理解物流设施布置规划;第十章对物流信息系统的规划分析方法和总体设计的任务及网络系统规划设计进行了介绍;第十一章基于物流系统的规划建设一般是以项目形式出现,简要地介绍了物流项目的类型及其可行性研究。
本书的写作特色:一是规划内容全面、系统,兼顾了不同行业;二是强调物流系统理念的树立,注重物流原理的理解和规划分析技术的应用,方法技巧多、应用操作性强;三是从管理角度切入,侧重总体规划设计,强调经济方法与管理技术的应用,融物流管理理念与规划方法技术于一体,开辟了物流系统规划设计的新视角;四是有计算、有图表、配例题与应用案例及思考题,逻辑、语言符合国人的思维习惯,便于理解与自学;五是侧重企业物流系统规划,现实微观应用价值高。
本书可作为高等院校物流管理专业本、专科生的教材,国家物流师职业资格认证和中高级物流管理与运作人员的培训教材和参考用书,也可作为工业、商业、物流企业规划设计、管理人员工作指南及研究生学习的参考读物。
随着物流事业的蓬勃快速发展,物流系统的资源整合与优化配置也就显得越来越为重要,如何构筑效率化物流系统,物流系统如何规划与设计已成为物流业者必须思考的课题。由于物流系统是一个十分复杂的动态系统,涉及面广、包含的内容多,其系统的规划与设计难以一书言尽,本书主要从管理角度和企业角度以构成企业物流系统基本结构的组织系统、作业系统与信息系统为框架,阐述物流系统的规划与分析设计的原理、程序与方法,旨在为物流实务界构建新型物流系统或改造原有物流系统提供思路与方法指导。
目录
第一章 概论
第一节 物流系统概述
第二节 物流系统化推进
第三节 物流系统的规划设计
第四节 物流系统的诊断与分析
案例:某化工机械厂的生产物流系统布置诊断分析与优化
第二章 物流战略规划
第一节 物流战略概述
第二节 物流战略环境分析
第三节 物流战略方案的设计
第四节 物流战略实施与控制
案例:中远集团物流战略规划
第三章 物流系统模式与组织系统设计
第一节 物流系统模式及其设计
第二节 物流管理组织设计
案例:以批发市场为核心的(韩国)农产品物流系统模式
第四章 物流网络与选址规划
第一节 物流网络概述
第二节 网络规划所需的数据及其分析过程
第三节 物流设施场址选择及其评价
案例:廊坊国际区域物流中心的选址分析与决策
第五章 物流设施规划及其布置设计
第一节 物流设施规划与设计的含义及程序
第二节 设施系统布置设计要素与模式
第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术
第四节 物流设施布置方案的评价与选择
案例:SLP模式应用机加工车间布置
第六章 搬运系统分析与设计
第一节 搬运系统分析与设计概述
第二节 搬运系统设计的基础分析
第三节 物料搬运方案的设计
案例:某电机厂线圈搬运的改善
第七章 EIQ规划分析技术
第一节 EIQ规划分析的基础
第二节 EIQ分析的作用、步骤与方法
第三节 EIQ图表数据判读与分析
案例:EIQ于某配送中心规划分析应用
第八章 仓库布置规划设计
第一节 普通仓库的布置规划与设计
第二节 立体仓库的规划设计
案例:某工厂自动化立体仓库规划设计
第九章 物流配送中心布局规划
第一节 物流配送中心目标规划与条件设定
第二节 物流配送中心区域设置分析
第三节 配送中心的区域布置规划
第四节 物流配送中心辅助设施规划
案例:某医药物流中心规划
第十章 物流信息系统规划设计
第一节 物流信息系统及其规划概述
第二节 物流信息系统需求分析
第三节 物流信息系统总体设计
第四节 物流信息网络系统规划
案例:建设“数字物流港”,提升港城互动发展空间
第十一章 物流项目可行性研究
第一节 物流项目概述
第二节 物流项目策划与项目建议书
第三节 物流项目的可行性研究
案例:s市公共仓储物流项目的论证
参考文献
书摘插图
第一章 概论
第三节 物流系统的规划设计
一、物流系统规划与设计含义
1.物流系统规划的一般定义
物流系统规划是对拟建的物流系统作出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。
一般的理解是如何对物流系统中的资源做最有效的配置,使系统整体达到最佳的绩效表现。
2.物流系统规划与物流系统设计理解
“物流系统规划”与“物流系统设计”是两个不同,但是容易混淆的概念,二者有密切的联系,却也存在着重大的差别。在物流系统建设的过程中,如果将规划工作与设计工作相混淆,必然会给实际工作带来许多不应有的困难。因此,比较物流系统规划与物流系统设计的异同,阐明二者相互关系,对于正确理解物流系统规划与设计的含义,在理论和实践上都具有重要意义。
建设项目管理中,我们可将项目设计分为高阶段设计和施工图设计两个阶段。
高阶段设计又分为项目决策设计和初步设计两个阶段。项目决策设计阶段包括项目建议书和可行性研究报告。通常也将初步设计和施工图设计阶段统称为狭义的二阶段设计。对于一些工程,在项目决策设计阶段中进行总体规划工作,以作为可行性研究的一个内容和初步设计的依据。如图1—4所示。
因此,物流系统规划属于物流项目的总体规划,是可行性研究的一部分;而物流系统设计则属于项目初步设计的一部分内容。
(1)物流系统规划与物流系统设计的相同之处
①物流系统的规划工作与设计工作都属于物流项目的高阶段设计过程,内容上不包括项目施工图纸等的设计。
②理论依据相同,基本方法相似。物流系统规划与设计工作都是以物流学原理为理论依据,运用系统分析的观点,采取定量与定性相结合的方法进行的。
(2)物流系统规划与物流系统设计的不同之处
①目的不同。物流系统规划是关于物流系统建设的全面长远发展计划,是进行可行性论证的依据。物流系统设计是在一定技术与经济条件下,对物流系统的建设预先制订详细方案,是项目运作或施工设计的依据。
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