供应链管理

分類: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: 张琼主编
出 版 社: 水利水电出版社
出版时间: 2006-8-1字数: 270000版次: 1页数: 231印刷时间: 2006/08/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787801985569包装: 平装内容简介
本书全面介绍了供应链管理的相关内容,包括供应链与供应链管理概述,供应链的构建,供应链环境下的采购管理、运输管理、库存管理、信息管理,供应链管理方法以及绩效评价,共8章。为便于理解,书中列举了大量的案例,并在每章后附有“思考与练习”。
本书既是高职、高专物流管理专业的教材,也可作为从事供应链管理、物流管理等相关专业人员的参考书一,还可以作为生产企业和流通企业人员继续教育的教材。
目录
第1章供应链与供应链管理概述
1.1供应链概述
1.1.1 供应链的基本概念
1.1.2供应链的基本特征
1.1.3供应链的基本类型
1.2 供应链管理概述
1.2.1 供应链管理的概念
1.2.2供应链管理的实质
1.2.3供应链管理的特征
1.2.4供应链管理的目标
1.3供应链管理产生与发展
1.3.1 现代竞争环境的特征及其影响
1.3.2 供应链管理的产生
1.3.3 供应链管理的发展
1.4供应链管理的优势
1.4.1 供应链管理与传统管理的区别
1.4.2供应链管理与传统管理模式的区别
1.4.3 供应链管理的优势
思考与练习
第2章供应链的构建
2.1供应链的设计
2.1.1供应链设计的原则
2.1.2供应链设计的策略
2.1.3供应链设计的步骤
2.2供应链战略伙伴的选择
2.2.1供应链战略伙伴关系
2.2.2 供应链战略伙伴关系的形成及制约因素
2.2.3供应链战略伙伴的选择
2.3供应链业务流程重组
2.3.1 企业流程描述及分析
2.3.2 业务流程重组的一般方法
2.3.3供应链企业组织与业务流程重组
思考与练习
第3章供应链环境下的采购管理
3.1传统的采购模式
3.1.1传统采购的主要模式
3.1.2传统采购模式的主要特点
3.2供应链环境下的采购管理
3.2.1 供应链环境下的采购特点
3.2.2供应链环境下的采购策略
3.3供应链环境下的供应商管理
3.3.1 选择供应商的主要指标
3.3.2 供应商的评价考核
3.3.3供应商的激励
思考与练习
第4章供应链环境下的运输管理
4.1运输管理总论
4.1.1 运输的概念和功能
4.1.2运输的分类
4.1.3运输合理化
4.1.4联合运输
4.2供应链环境下运输方式的选择
4.2.1 各种运输方式的技术经济特征
4.2.2 运输方式的选择因素
4.2.3 运输方式的综合性能评价
4.3供应链环境下运输服务商的选择
4.3.1 服务质量比较法
4.3.2运输价格比较法
4.3.3综合选择
4.4供应链环境下运输路线的选择
4.4.1 最短路问题
……
第5章 供应链环境下的库存管理
第6章 供应链管理中的信息管理
第7章 供应链管理方法
第8章 供应链绩效评价及激励
主要参考文献
后记
书摘插图
第1章供应链与供应链管理概述
学习导引
1.供应链的概念和特征;
2.供应链的基本类型;
3.供应链管理的产生与发展;
4.供应链管理的优势。
1.1供应链概述
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,高度一体化地提供产品和服务的网链结构。供应链管理是一种管理思维的创新,通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化,保证供应链中的成员取得相应的绩效和利益。有效的供应链管理现在正成为公司赢得竞争优势的重要源泉,因而成了物流科学中最引人关注的亮点之一。
1.1.1供应链的基本概念
1.供应链的概念
2001年,中国发布实施的国家标准GB/T l8354——2001《物流术语》对供应链的定义是:“生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。”
在由华中科技大学马士华教授编著的《供应链管理》一书中,对供应链的定义是:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
通过比较以上两种供应链定义,可以看出,若把供应链比喻为一棵枝繁叶茂的大树,生产企业就是树根;独家代理商则是主干;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户。
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