毛泽东用人智慧和艺术
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作者： 李焱平编著
出 版 社： 中国书籍出版社
出版时间： 2008-1-1字数：版次： 1页数： 418印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787506815550包装： 平装编辑推荐
怎样才能解决好选人用人的问题，怎样才能把人选好用好，我们从毛泽东的用人实践中都能找到明确的答案。用人思想（或是用人意识）在选人用人中处于一个什么样的地位，起着什么样的作用，我们从毛泽东的用人实践中也能找到明确的答案。 今天来学习和研究毛泽东的用人智慧和艺术，会使我们从中获取许多的启迪，也会使我们从中找出用人的奥妙。
内容简介
用人，一直以来就是一个为人们所关注的大问题。
杰出的政治家和高超的领导者，一般都把用人看做是至关重要的大事，但在用人思想（或是用人意识）、用人出发点和目的、用人方式和方法、用人艺术等方面，却有着很大的差别，由此而带来的用人效果并对事业产生的影响，也就有着天壤之别。本书介绍了毛泽东的用人智慧和艺术，共分十五篇，内容包括重才聚才创伟业、出于公心选用干部、德才兼备举贤才、全面辩证识干部、不拘一格选人才、管理干部尽其能、关心爱护干部等。
目录
第一篇 重才聚才创伟业
一、选贤任能事关事业成败
二、聚集人才成就事业
三、毛泽东用人智慧和艺术昭千秋
第二篇 出于公心选用干部
一、得人者兴失人者崩
二、身体力行不搞裙带
三、坚持原则毫不留情
四、前车之覆后车之鉴
第三篇 德才兼备举贤才
一、用人标准事关重大
二、适应形势更新标准
三、又红又专时代楷模
第四篇 全面辩证识干部
一、慧眼识才知人善任
二、识人知人惟才是举
三、识人之方科学之法
第五篇 不拘一格选人才
一、不拘一格量才用人
二、毛遂自荐按需选用
三、打破框框唯才是用
四、辩证选人扬长避短
第六篇 放手使用干部
一、尊重下级从谏如流
二、用而信之信而取之
三、不计前嫌诚以用人
四、容人之短用其所长
五、明责授权放手使用
第七篇 培育干部支撑斗争大厦
一、培育革命干部聚集革命力量
二、加强思想教育培养造就干部
三、大办干部学校大批培养干部
四、适应战争需要培养军事将才
五、知识武装干部实践锻炼干部
六、言传身教并重为人师表育人
第八篇 管理干部尽其能
一、健全组织党管干部
二、教育引导思想管人
三、端正党风作风管人
四、严肃纪律规制管人
五、明确任务沟通情况
六、发动群众监督干部
第九篇 激励干部奋发踔厉
第十篇 关心爱护干部
第十一篇 团结干部聚力量
第十二篇 大度宽容干部
第十三篇 胸怀博大纳人才
第十四篇 礼贤下士揽人才
第十五篇 肝胆相照凝同盟
主要参考书目
后记
书摘插图
第一篇 重才聚才创伟业
事业兴衰，关键在人。
一代伟人毛泽东，作为伟大的马克思主义者，作为伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家，也是一位选人用人的大家。他同许多杰出的政治家一样，深知用人的极端重要性，深谙用人之道。
新中国建立前夕，毛泽东在《唯心历史观的破产》中不无感慨地说：“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。在共产党领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来。”①不言而喻，毛泽东非常清楚，人是决定一切的。改造旧社会，创造新世界，推动人类历史发展，都要取决于人。正如他常说的，人民，只有人民，才是历史的创造者。同时，毛泽东也非常清楚，只要拥有民众，赢得民心，聚集起无数的杰出人才，带领人民艰苦奋斗，我们就能创造奇迹，成就前无古人的大业。
一、选贤任能事关事业成败
纵观五千年华夏文明史，我们可以看到一个反复出现的历史现象，这就是：人才聚，事业举；人才散，事业衰。在浩瀚的历史长河中，历代有作为的政治家、军事家无不把延揽人才作为打天下、治天下的基本策略，由此而留下了许多千古佳话。萧何月下追韩信，刘备三顾茅庐请诸葛，李世民义释尉迟敬德，朱元璋礼贤拜刘基……这些故事流传至今，一直为人们津津乐道。
①《毛泽东选集》第4卷，人民出版社1991年版，第1512页。
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