领导讲话水平提升教程
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,自我实现/励志,人际沟通,
作者： 柯林娟编著
出 版 社： 江西人民出版社
出版时间： 2008-1-1字数： 120000版次： 1页数： 230印刷时间： 2008/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787210035947包装： 平装编辑推荐
本书编写的目的是为了帮助领导者提升自己的讲话水平。从讲话水平提升前修身养性的基本准备到完全的思维软化训练，从讲话中具体能力的培养到具体场景中的积极应变，从实际讲话提升技巧到各种场景中的实战演练，为领导者做了全方位的提升计划。 理论和技巧固然重要，但学以致用是最根本的目的。本书特别引用了众多优秀领导者的讲话实例，使其具有很强的实用性和趣味性。相信阅读本书定能使读者入于目而融于心，朗于口而会于神。
口才就是领导力。——[美]比尔克林顿
部门主管快速提升，口才的实战红宝书，专业领导者口才，历练的完全教科书。震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。领导立权立威的过程就是立言立行的过程。换句话说，领导讲话贯穿领导活动和领导过程的始终。讲话水平高低，直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。毫无夸张地说，谁掌握了讲话艺术，谁就拿到了走向成功的护照。
成功领导者以语言统领全局，一个有文化内涵的领导者才有好口才，叙述能力的培养是提升讲话水平的基础，演讲中如何有效控制演讲现场，如何在谈判桌上找破僵局，达成协议，合适的肢体语言为讲话锦上添花，让你的话更有分量的简单技巧。
内容简介
本书最大的特点是遵照循序渐进的训练历程。从讲话水平提升前修身养性的基本准备到完全的思维软化训练，从讲话中具体能力的培养到具体场景中的积极应变，从实际讲话提升技巧到各种场景中的实战演练，本书为领导者做了全方位的提升计划，将一步一步引导读者从生涩冗长、词不达意的令人生厌的讲话者成长为风趣幽默、妙语如珠，令听众兴致勃勃、鼓掌频频的卓越演讲人。
目录
第一章 领导讲话的终极目标：“一呼百应”
讲话水平影响领导者威信
讲话艺术体现领导组织协调能力
领导讲话水平体现领导魅力
成功领导者以语言统领全局
讲话有水准的七大黄金准则
第二章 领导讲话水平提升训练准备：修养性情
练口才先要修身养性
一个有文化内涵的领导者才有好口才
敏锐的洞察力使你讲话“一针见血”
勇敢的心让你的语言有威势
言谈举止要保持身份
第三章 领导讲话水平完全思维训练
应变思维决定口才的灵活机智
运用逻辑思维破斥对方诡辩
形象思维提高幽默口才
创新思维造就美妙的创意口才
发散思维是即兴口才的源泉
聚敛思维决定口才的简洁凝练
类比思维激活口才的丰富性
逆向思维可以提升辩解口才
第四章 领导者讲话水平提升的具体能力培养
叙述能力的培养是提升讲话水平的基础
不要忽视说明能力的培养
随时随地从生活中寻找谈资
丰富的语库是领导讲话的源泉
领导者表达能力提升的基本途径
“治疗”怯场要对症下药
第五章 领导者场景讲话中的应变历练
领导讲话的场景把握
如何有效控制演讲现场
怎样处理冷场
暗示得法，曲径通幽
顺势牵引摆脱困境
调侃自嘲巧解尴尬
第六章 领导者问答阶段的有效处理技巧
鼓励提问将为领导者赢得魅力
回答提问之前的准备工作
回答问题的一般步骤
不必回答所有的问题
回答不友好问题的技巧
第七章 领导者当众讲话水平提升历练
让你的话更有分量的简单技巧
巧用事例，能言善辩
到什么山头唱什么歌
合适的态势语言为讲话锦上添花
注意某些讲话禁忌
适当运用借光效应
用真情实感打动别人
第八章 领导者交际应酬场景讲话实战演练
主持会议时如何应变
如何在谈判桌上打破僵局，达成协议
酒桌上的巧妙应酬技巧
个别谈话的讲话艺术
赞扬下属的讲话艺术
说服他人的语言技巧
欢迎欢送讲话艺术
答谢讲话艺术
附录：优秀领导人讲话实录
Google中国区总裁李开复在Donews六周年聚会上的讲话
天极公司总裁CEO李志高在天极网广东分站成立发布会上的讲话
标致汽车公司总裁圣儒先生在日内瓦车展上的讲话
伊斯曼柯达副总裁叶莺女士做客中国人民大学时的讲话
中远集团总裁魏家福在广远重组改革动员大会上的讲话
海尔集团CEO张瑞敏在SINOCEs峰会的主题演讲
主要参考文献
书摘插图
第一章 领导讲话的终极目标：“一呼百应”
讲话艺术体现领导组织协调能力
二、从话题展开方式体现
从话题展开的过程中，往往能够明显看出一个人的品格和特殊的心理状态。如前所述，由话题呈现的深层心理，除了从话题的内容去看，还要注意话题展开的方式。如有人不管大家正在讨论什么，突然站起来提出与
讨论问题毫不相干的话题，这是人们都很反感的举动。例如，大家正在谈仓库管理问题时，突然有位主管站起来说：“哦!对了，明天的会议取消，我要去打高尔夫球。”可以说这样的主管是相当霸道而不得人心的，而且工作草率，不负责任。这种人多半支配欲、自我显示欲都很强，而且蔑视他人，唯我独尊。当然更谈不上顾全大局关心他人。因此，他很难合群相处。
在很多优秀的领导者中，你还会发现其中不少人从不提出话题，却经常追踪对方的话题，而且还会使对方提出的话题更加扩展开来，结果，往往能够将对方知道的情况全部引导出来，这种人真可谓是谈话专家。
就其性格来说，这种人拥有一颗宽容而善良的心，能够深入了解他人。此外，还有一种人，说起话来总是抓不住中心，“东扯葫芦西扯瓢”，想到什么就说什么，毫无规则地不断改变话题。这种人或是无法进行逻辑思考的人，或者是心中有什么不安，情绪不稳定，思绪万千，而无法系统归纳，以致使谈话的内容支离破碎，听起来使人觉得非常无聊。
三、从讲话的神态体现
在纽约一家售卖公司里，有个一流的销货员提出反常的论调，说他已经能够使“兰草”在无种籽、无草根的情形之下生长。根据他的经验，他将山胡桃木的灰烬撒在新犁过的土壤里，然后一眨眼间兰草便出现了!他
坚决相信山胡桃木灰，而且只有山胡桃木灰是兰草长出的原因。
评论他的讲演时，卡耐基博士曾温和地对他指出，他这种非凡的发现，如果是真的，将使他一夜之间成为百万富翁。
……
