企业核心能力的人力资本整合机制研究
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作者： 张生太著
出 版 社： 科学出版社
出版时间： 2007-10-1字数： 175000版次： 1页数： 192印刷时间： 2007/10/01开本： 大32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787030203144包装： 平装内容简介
本书探讨了打开人力资源管理系统与企业绩效之间关系“黑箱”的一个重要环节——形成企业核心能力的人力资本整合机制问题。构建了形成企业核心能力的人力资本整合机制模型；提出了形成企业核心能力的人力资本静态整合模式；论证了隐性知识传播是人力资本动态整合的主要方式，建立了组织内部隐性知识传播的微分动力学模型；建立了两个和多个组织之间隐性知识传播的微分动力学模型；论证了核心人力资本动态稳定是企业获得和保持核心能力必要条件，研究了核心人力资动态稳定决策问题，建立了在动态环境中高级人才队伍的线性不确定时变动态的一般模型和离散模型。
作者简介
张生太男，1962年10月出生。西安交通大学管理学院管理学博士学位，山西师范大学管理学院教授，山西省青年学科带头人，山西省本科教学指导委员会委员。现任山西师范大学管理学院院长、山西师范大学社政部主任和山西省高等师范学校师资培训中心主任。
主要从事人力资源管理、知识管理、企业战略管理和高等教育管理等领域的教学和研究工作。已在《管理科学学报》、《科研管理》、《系统工程》、《中国管理科学》等国内外学术期刊发表论文40余篇；出版学术著作3部。已主持和参加科研项目15项，其中国家级项目5项，省部级项目10项。现主持山西省软科学课题和山西省人文社会科学课题3项。
研究成果先后获得山西省哲学社会科学一等奖、山西省高等学校人文社会科学一等奖、第五届山西省青年科技奖并获得“优秀青年科技工作者”称号、西安交通大学科技进步一等奖、山西省高等学校人文科学研究优秀成果二等奖、山西省优秀教学成果二等奖、全国高校师资培训研究会优秀论文二等奖等。
目录
序
第一章绪论
第一节问题的提出
第二节研究的基本思路
第三节研究目的、意义和方法
第四节本书完成的主要探索性工作
第五节章节安排和研究框架
第二章文献综述与评论
第一节企业核心能力理论评述
第二节人力资本理论
第三节战略人力资源管理理论
第四节企业核心能力理论和战略人力资源管理的融合
第五节Wright，Dunford，Snell模型评述
第三章形成企业核心能力的人力资本整合模型
第一节整合与机制概念
第二节形成企业核心能力的人力资本整合模型
第三节MHCl模型的含义及其与WDS模型的比较分析
第四章形成企业核心能力的人力资本静态整合机制
第一节个体人力资本概念及其特征
第二节组织的人力资本
第三节人力资本整合与组织能力形成
第四节组织的人力资本整合特征以及组织能力的形成
第五节形成企业核心能力的人力资本静态整合机制
本章小结
第五章组织内部的人力资本动态整合
第一节隐性知识传播与企业核心能力的关系
第二节隐性知识的传播特点与传播方式
第三节隐性知识传播的一般微分动力学模型
第四节不考虑遗忘因素的组织隐性知识传播模型
第五节考虑知识遗弃因素的隐性知识传播模型
第六节案例分析——名人效应的模型解释
本章小结
第六章组织之间的人力资本动态整合
第一节组织之间知识传播研究评述
第二节组织之间的隐性知识传播与企业获得和保持核心能力的关系
第三节组织之问隐性知识传播的主要方式
第四节两企业之间隐性知识传播模型
第五节多个组织之间的隐性知识传播模型
第六节人力资本特征与组织之间隐性知识传播效率分析
第七节案例研究：美国丛林钢铁公司
本章小结
第七章核心人力资本动态稳定模型与决策研究
第一节核心人力资本稳定与企业核心能力之间的关系
第二节企业高级人才队伍动态稳定一般模型与决策
第三节 离散高级人才系统动态稳定模型及决策问题研究
第四节GLS集团公司高级人才队伍稳定决策实例分析
本章小结
第八章结论及有待进一步研究的问题
第一节本书的结论
第二节有待进一步研究的问题
参考文献
后记
书摘插图
第一章绪 论
第一节问题的提出
20世纪90年代以来，随着知识经济的兴起和经济全球化的加速发展，企业面临的竞争环境迅速变化，国际间的竞争日趋激烈。什么是企业持续竞争优势的源泉，企业如何获得和保持竞争优势以求得生存和发展，成为所有企业都面临的重大问题。这一问题在过去的十几年里引起了理论界和实业界的广泛关注。其中最有代表性的两个领域是战略管理领域和战略人力资源管理领域。
战略管理领域的最新研究成果——核心能力理论指出，核心能力是企业持续竞争优势的源泉。而战略人力资源管理领域，则通过大量的理论和实证研究，证明了人力资本及其管理是企业唯一重要的持续竞争优势源泉。既然核心能力和人力资本都是企业竞争优势的主要源泉，那么，他们之间的关系如何呢?
这个问题的提出具有重要的理论意义和现实意义。因为企业竞争的环境以及企业竞争获得成功的方式都发生了根本的变化，从人力资本角度认识企业的核心能力的形成将是一条非常有效的认识途径。
在过去的20年中，企业的竞争环境发生了惊人的变化。在美国，许多现在被列为财富500强企业，在第一批排名时还不存在。今天许多非常有影响的大型企业集团、跨国公司所拥有的竞争优势与40年前的企业所拥有的完全不同。在20世纪的大部分时间里，企业主要依靠其物质资源——自然资源、劳动力和机器创造财富。
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