规范化的设备备件管理
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,生产与运作管理,
作者： 徐保强等编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-4-1字数： 260000版次： 1页数： 299印刷时间： 2008/04/01开本： 32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111234487包装： 平装编辑推荐
本书是国内第一本系统、全面地介绍设备备件管理工作的图书，为各企业备件管理人员理顺思路、规范流程提供最新和最全面的参考意见。 本书共分十章，全面介绍了设备备件规范化管理的工作范畴。 本书适合各类企业的设备管理人员、物资采购人员、仓管人员和从事设备维护的工程技术人员参考使用。
第一本系统阐述设备备件管理的图书，您还在为备件编码问题困惑吗？您还在为备件ABC分类问题发愁吗？您还在为备件管理考核指标困扰吗？您还在为备件信息化实施迷茫吗？浏览本书，将给您一个圆满的答案！
全面规范化生产维护(T0ta lNormalized Productive Maintenance，简称TnPM)，是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体。以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。
TnPM对企业设备检维修进行系统设计，提出了SOON模型；TnPM建立了五个六架构，五阶评价标准化体系；还提出了员工成长的FROG模式，这些都是对TPM的发展和贡献。
近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施。在提升企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
内容简介
本书按照全面规范化生产维护体系(TnPM)中对备件进行规范化管理的总要求编写。内容包括备件的分类与编码、备件消耗与库存模型、备件3A管理模式、备件计划的生成、备件采购和制造、备件仓库管理、备件的经济管理、备件社会化和市场化运作、备件管理信息系统建设等，既有理论阐述，也有应用实例，最后还附有优秀企业的管理文件和备件管理常用的表格及流程。
本书适合各类企业的设备管理人员、物资采购人员、仓管人员和从事设备维护的工程技术人员参考使用。
目录
序
丛书序言
前言
第1章备件的分类和编码
1.1 备件管理的定义和目的
1.备件管理的定义
2.备件管理的目的
3.备件管理模式选择
4.备件管理的内容
1.2备件的分类
1.备件的定义
2.备件分类原则与方法
3.备件的储备条件
1.3备件的编码
1.编码原则
2.编码步骤
3.编码方法介绍
1.4备件条码管理
1.备件条码管理的用途
2.条码管理的计算机系统描述
3.条码管理主要工作模块流程
第2章备件消耗与库存模型
2.1备件技术管理
2.2备件消耗定额
1.备件消耗定额的定义
2.备件消耗定额的确定方法
2.3备件储备定额
1.备件储备定额的定义
2.备件储备定额的制订原则
3.利用存储论原理确定备件储备定额
2.4备件储备定额的计算和库存模型确定
1.确定型需求存储模型的建立
2.概率型需求存储模型的建立
3.备件周期法存储模型的建立
4.备件利润法存储模型的建立
第3章从备件ABC管理到3A管理
3.1备件的ABC管理
1.ABC分类法的由来
2.备件的ABC分类原则和标准
3.备件ABC分类法管理准则
4.备件ABC分类管理的几个问题
5.备件ABC分类管理模式企业应用案例
3.2备件的3A管理模型
1.备件的3A管理思路
2.备件3A管理的分类方式
……
第4章 备件计划管理
第5章 备件采购和制造
第6章 备件仓储管理
第7章 备件仓库6S和可视化管理
第8章 备件经济管理
第9章 备件管理创新和社会化运作
第10章 备件管理信息系统
附录
附录A 备件管理文件示例
附录B 备件管理流程和管理表格
参考文献
书摘插图
第1章备件的分类和编码
1.1 备件管理的定义和目的
1.备件管理的定义
设备备件管理是反映企业技术管理水平的一个重要指标，对于控制修理费用至关重要。合理的备件储备有利于设备的正常运行，过多的储备会造成有限的维修资金积压，过少的备件储备会影响生产的正常运转。
对很多企业而言，备件管理一直是一个令人感到头痛的问题。由于企业设备类型、设备拥有量、使用条件、地区协作和供应能力以及修理能力的不同，导致了企业所要确定的备件储备品种、储备数量也不尽相同。很多企业备件工作一抓就“死”，一放就“乱”，总是处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。中国铝业下属某分公司，2005年备件储备量达5300万元，其中库存1年以内的占总储备的18％，l～3年的占25％，3年以上的占57％。3年以上的属大量积压、闲置、待报废备件，有的库龄甚至长达六七年之久，库存结构极不合理。另据资料介绍，国内某钢铁集团1300万元的电气备件一级库存中，就有400多万元的备件在3年中未曾使用过。而造成此局面的普遍原因包括以下几个方面：
(1)备件管理上的缺位
1)信息系统不完善，备件信息可视性差。很多企业当前并没有一个专用系统对备件进行跟踪管理，大部分都是将备件的管理和现有的库存管理混淆在一起，还有些完全的手工化管理也造成了目前这种状况。从而导致这些备件的种类数是可视性差，同时也难以在某一种设备备件已经缺货或存量到达临界值的时候及时知道并及时补货，使得在维修作业前要临时采购、调配。
……
