2008最新版公安机关录用人民警察考试推荐用书-面试（第三版）
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作者： 程连昌，李文燕 主编
出 版 社：
出版时间： 2008-3-1字数： 382000版次： 2页数： 226印刷时间： 2008/04/01开本： 16开印次： 2纸张： 胶版纸I S B N ： 9787811390049包装： 平装内容简介
这套考试推荐用书出版后，以其极高的质量和极强的针对性，赢得了社会的赞誉，深受广大应试者的欢迎，得到了一致好评。许多应试者给编者和出版社来信，向编者和出版社表示感谢，同时提出了许多有益建议。
本着对应试者和造就高素质人民警察队伍负责任的态度，根据新的形势和应试者的建议，编者对迷套用书进行了修订。修订后的全书特点更明显；更有利于广大应试者复习和竞争成功：
一是针对性。该套丛书针对公务员录用考试，特别是针对公安机关人民警察录用考试的特点及应试者最关心的问题，分析了以往考试试题的内容分布和侧重点，从试题题型、测试重点、复习策略、应答技巧、模拟实例等各个方面做了介绍，突出了重点、要点，具有很强的针对性。
二是系统性。该套丛书从笔试的总体要求到各科考试试卷内容，从面试的结构到面试试题、结构化面试方法、考官打分从试题分析到应答技巧、模拟演练等各个方面对公务员录用考试进行了系统的介绍。
三是高效性。广大应试者不论是应后毕业生，还是社会在职青年，学习和工作都很忙。并且，公安机关人民警察录用考试从发布招考公告到笔试、面试的时间间隔也较短。这套书充分考虑到这些特点，精选了以前的典型试题，征选了有代表性的模拟题，贯穿了考试成功者的复习策略，内容简练，能大大提高复习效率。
四是实践性。该套丛书的作者很有经验，有的多年进行人民警察录用考试研究，有的多年做考试辅导工作，有的本人就是竞争考试的成功者。全书的内容紧密联系考试实际，有代表性，实战性较强。
目录
第一部分 面试技巧
第一章 面试工作概述
第一节 面试
第二节 面试工作程序
第三节 面试测评法
第四节 面试考官
第五节 面试成绩的评定
第二章 公安机关录用人民警察面试备考策略
第一节 临考前的各项准备工作
第二节 临考前的现场准备
第三章 面试过程及其应对策略
第一节 面试开始阶段的应对策略
第二节 面试核心阶段的应对策略
第三节 面试结束阶段的应对策略
第四章 面试实战策略与应试技巧
第一节 面试实战制胜要略
第二节 应对各种考官的技巧
第三节 面试心理偏差及其克服
第四节 面试语言表达实用技巧
第五节 竞聘面试中的禁忌
第六节 化解面试危机的实用技巧
第七节 避开面试陷阱的实用技巧
第二部分 面试试题
第一章 公安机关录用人民警察面试试题分类解析与自我测试
第一节 公安机关录用人民警察面试的内容
第二节 针对应试者个人背景资料问题的回答要领
第三节 涉及求职动机与拟任职位的匹配性问题的应答要点
第四节 如何回答人际关系处理与协调能力等方面的问题
第五节 应答组织协调能力等方面问题的关键点
第六节 如何回答面试中的知识性问题
第七节 应对综合分析能力等方面问题的策略
第八节 对应变能力和自我认识控制能力等问题的应答技巧
第二章 公安机关录用人民警察面试试题精选与解析
第一节 2007年部分 省市公安机关录用人民警察面试试题及解析
第二节 某省监狱招考人民警察面试试题及答题要点
第三节 最新招考人民警察面试模拟题及解析
第三部分 面试热点及模拟试卷
第一章 面试热点
第二章 模拟试卷
模拟试卷一
模拟试卷二
模拟试卷三
模拟试卷四
模拟试卷五
模拟试卷六
模拟试卷七
模拟试卷八
模拟试卷九
模拟试卷十
第四部分 体检、体能素质测评
第一章 公务员录用体检标准
附：《公务员录用体检通用标准（试行）》
第二章 公安机关录用人民警察体检、体能素质测评
人事部、公安部关于公安机关录用人民警察体检项目和标准及人民警察体能测评项目和标准的通知
公安机关录用人民警察体检项目和标准
公安机关录用人民警察体能测评项目和标准
公安机关录用人民警察体能测评实施规则
书摘插图
第一章 面试工作概述
第一节 面试
一、面试的内涵及特点
1．面试的内涵
面试是一种经过组织者精心设计，以考官对应试者的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
2．面试的特点
一个人的能力、气质、性格往往是通过外部行为特征表现出来的。人的心理特征是看不见摸不着的，但可以通过个体的外部行为表现去推断其内在的心理特征。在面试中，考官正是通过观察应试者的语言行为（应试者所说的）和非语言行为（应试者的表情、行为举止等）来推测和判断应试者的能力和个性品质的。
面试是用人单位与应试者直接接触的一项活动，通过面试，用人单位会对应试者形成一个直观的印象，这种直观印象对用人单位的最终聘用决策具有很重要的影响。面试的这种直观性为用人单位决策提供了“可靠的”依据。在人民警察的招考中，即使应试者的条件再好，笔试成绩再高，如果在面试中表现不好的话，也很可能被淘汰出局。
面试是一种很灵活的测评方法，面试的方式和内容具有较大的变通性。一方面，由于不同的职位对人有不同的要求，面试可以根据不同职位的特点，灵活地采用不同的方式去考查应试者；另一方面，尽管面试的问题可以是事先设计好的，但在面试实施中并不是对所有应试者都一定要按同样的内容来进行的（严格的结构化面试除外），考官可以针对应试者的具体情况，根据所获得的信息是否足够来决定面试问题的多少。如果应试者的回答已经充分地显示了某方面的信息，那么面试过程可以缩短；而如果应试者的回答不足以显示某方面的信息，或者考官觉得对应试者的有关情况还把握不清，那么就可能会多追问应试者一些相关的问题。这样，面试的时间就可长可短，不过一般不会少于20分钟，也不会多于1个小时。
面试是依据应试者现场的全部表现来对其素质状况作出评定的。它不仅分析应试者的回答是否正确，更重要的是看应试者回答问题的灵活性、逻辑性和应变性。应试者面试结果的评定，不是把观点正确与否作为第一位的指标，而是看应试者的整体素质。
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