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现代企业管理(付春雨)

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  分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者: 付春雨主编

出 版 社: 化学工业出版社

出版时间: 2007-8-1字数: 415000版次: 1页数: 253印刷时间: 2007/08/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787502593735包装: 平装编辑推荐

本书为适应高职高专教学和培养生产、建设、管理、服务第一线所需高等技术应用型专门人才的需要,强化学生综合职业能力的培养,促进基础理论知识的创新和整体素质的提高而编写。全书注重理论与实践、传统与创新、全面与重点相结合,系统介绍了现代企业管理的最新知识和最新理论。

内容简介

本书主要内容包括:现代企业管理概论、现代企业制度、营销管理、战略管理、经营决策与控制、生产管理、商品经营管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业诊断等。本书坚持以培养应用型专门人才为指导,针对高等职业院校学生的实际,在每章正文前列有“学习目标”,章末有“本章小结”、“复习思考题”、“案例分析”和“实践训练”等众多具有特色的栏目设计,既体现了高职教育的特色,也有利于高等职业院校的教学和学习。

本书可作为高等职业院校市场营销、商务管理、电子商务、经济管理等专业学生的教材,也可供从事营销工作人员和经济理论工作者参考阅读。

目录

第一章 现代企业管理概论

第一节 现代企业及管理

第二节 现代企业管理原理

第三节 现代企业组织管理

第四节 企业管理基础工作与管理现代化

第五节 企业文化与企业形象

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第二章 现代企业制度

第一节 企业制度

第二节 现代企业制度及其特征

第三节 现代企业制度的内容

第四节 我国现代企业制度的形式

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第三章 现代企业营销策略

第一节 市场营销概述

第二节 产品和价格策略

第三节 销售及促销策略

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第四章 现代企业战略管理

第一节 现代企业战略概述

第二节 企业战略管理分析

第三节 企业资源与能力分析

第四节 竞争战略

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第五章 现代企业经营决策与控制

第一节 经营决策

第二节 计划工作

第三节 企业组织与控制

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第六章 现代企业生产管理

第一节 生产管理

第二节 生产过程管理

第三节 生产计划与控制

第四节 生产技术管理

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第七章 现代企业商品经营管理

第一节 商品采购管理

第二节 商品运输管理

第三节 商品储存管理

第四节 商品销售管理

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第八章 现代企业质量管理

第一节 质量管理概述

第二节 全面质量管理

第三节 质量管理中常用的统计方法

第四节 质量管理体系与质量认证

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第九章 现代企业财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 资金的筹集及资本结构的优化

第三节 投资管理

第四节 损益管理

第五节 财务分析

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第十章 现代企业入力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 人力资源的招聘与选拔

第三节 人力资源开发的管理

第四节 人力资源使用的管理

第五节 员工激励

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

第十一章 企业诊所

第一节 企业诊断概述

第二节 企业诊断的内容

第三节 企业诊断的组织与执行

本章小结

复习思考题

案例分析

实践训练

参考文献

书摘插图

第一章 现代企业管理概论

第一节企业制度

一、企业制度的概念

1.制度的含义

①制度是人类行为的规范或约束规则的总称,它包括正式规则和非正式规则两个部分,前者通常是成文的、可辨识的、强制的和第三方执行的,而后者是不成文的和自我实施的。

②制度表现为个人行动的社会结果,它可能是个人无意识的结果,也可能是集体基于惯例和共识知识进行选择的结果,但离开历史中的制度材料和信息而凭空创造的制度是不存在的。

③制度在特征止表现为一种公共品,它在特定的共同体内部并不存在竞争性和排他性,但在不同的共同体之间不同的制度导致的社会后果将面临社会选择,因此制度之间的竞争是以效率和公平作为首要原则和次要原则展开的。

④制度作为协调人与人关系的契约集,其价值维系依赖于制度所提供的正义和效率这两个纬度,前者体现为特定共同体内部的主体平等和机会平等,后者体现为产出和福利的改善或成本的节约。

⑤制度起源上存在的设计和演化分歧的事实说明,制度最初可能是个人无意识行动的社会后果,但当制度的功能被辨识后,制度就转化为一种协调人际关系的有力手段和工具。

⑥制度作为一种社会秩序的状态,它是一种层次性的、网络性的社会结构,不同层次和节点上的制度都构成特定的信息空间,并利于人们获取一种共同的知识,从而使得个人行为具有稳定性和可辨别的特征,并利于形成交互行为中的稳定预期。

⑦制度在抽象性上可以描述为是一种“共识”或是“意义的分享”,从知识和意义的角度解释制度问题,有利于人们从认知论或知识论的角度把握制度的内涵。

2.企业制度

企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。

……

 
 
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