管理之道:战略对准结香集
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作者： 席酉民 著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-6-1字数： 241000版次： 1页数： 293印刷时间： 2008/06/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111239246包装： 平装编辑推荐
执行对准战略，行动对准目标。
大千世界，有的光怪陆离，有的平常无奇，却难得有人却推敲琢磨。席酉民教授不拘泥常规，在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里，但其视觉从离开过现实。而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。他的著作《管理之道》，就像宋代朱熹说的那样，“一棒一条痕，一捆一掌血”，从日常生活中司出了许多深刻的道理。——徐滇庆加拿大西安大略大学教授
席酉民教授“管理是管理者的生活”的观念深深地影响着我，我热爱我的管理者的职业生涯，乐趣无穷，创新不断。——薄连明TCL集团副总裁
企业大了，风险亦大，尤其外部如政策、市场等因素压力剧增。可我认为最大的挑战莫过于企业内部，其核心问题就是企业管理。这是我们面临的最现实和最紧迫的问题，也是席酉民教授颇费心血之处。——陈建华华电国际电力股价有限公司总经理
内容简介
这位“和谐管理理论”创立者，虽然驰骋在管理理论研究的海洋里，但其视觉从未离开过现实，而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。人生无处不管理，作者从日常生活中悟出了许多深刻的道理，汇集成诸多管理智慧小短文。无论你是管理者还是希望成为一名管理者，都不应该错过这本《管理之道》。
作者简介
席酉民，管理学教授。西安交通大学副校长，《管理学家》杂志主编。兼任西安交通大学城市学院院长，陕西工商管理硕士学院常务副院长，国务院学位委员会管理科学与工程学科评议组召集人，国家自科学基金委委员及工商管理学科评审组组长，教育部科技委委员及管理科学学部常务副主任，高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会主任委员，全国MBA教育指导委员会委员等职位。
席教授是中国大陆第一位管理博士学位获得者，在20余年前创立了“和谐管理理论”，在管理行为、战略和决策等领域有创见性研究。
目录
序：百折不挠，实现梦想——结香树的启示
领导与管理
“大家”的功力
以大师之道学管理
“管理”也需要阅读经典
一位成功的“一线领导”关于领导的感悟
“管理学家”为何难出名
从“三不”主义看理性管理的价值
打到哪儿指到哪儿
到底哪儿疼
管理之本：人
未来竞争是人力资本的竞争
驾驭管理
领导的眼力
“普通人”→“管理专家”
为了管理：需要多说的一些话
学习管理、感悟管理、操练管理、享受管理
醒得早为什么起不早
战略的无奈与困惑
战略选择与领导的选择性注意
主题思维：人生成功的法宝
专家管理≠管理专家
企业与管理
印建安、席酉民之“微笑曲线”
“微笑曲线”及其创造性变形
别了：“战略”！——复杂多变环境下的不得已选择
你的企业可信任吗
朴素原理结硕果
企业社会责任靠什么保证
强化你的结构性智力资本
中国企业未来发展的三个重要战略原则
组织学习不是口号
管理专家趣谈现代企业管理
企业与学者
战略对准：流程是一切管理的基石
创新成就奇迹
社会与管理
“SARS策略”
“聪明”中国人的创造力是怎么被蒸发了
“富不过三代”与“家族主义困境”
“软科学”与“摸得着的手”
不满与嫉妒和怨恨
道德、规则与社会存续和文明
和而不同才是真正的和谐
软法制的低效与不公——和谐社会的“地雷”之一：闹文化
软法制的无序和浪费——和谐社会的“地雷”之二：寻租文化
软法制的心灵污染与道德侵蚀——和谐社会的“地雷”之三：投机文化
琼斯、 “国家利益”与法制
生活与“有色眼镜”
以“公平主义”建设和谐社会
拯救“公民意识”
人生与管理
高尔夫与管理
未来与管理
和谐与管理
书摘插图
“大家”的功力
事业做得好的人常被称作“大家”，如柳传志、张瑞敏就可称为管理的“大家”。大凡“大家”，首先是事业取得巨大成功；其次，观察其自身，往往都是不仅能领导好自己而且能领到好别人的人。
我们经常讲“大家”风范，基本上是说“大家”给人们留下的值得尊重的个人行为特质，例如睿智、功高而平易近人、平实而不卖弄等等。除了这些表象，我更感兴趣的是他们怎么成就了这一番事业？怎样形成了这些令人尊重和景仰的行为品格？也就是他们的功力主要表现在哪些方面？
总结一个企业、一个人为什么成功很难，因为成功本身源于太多的因素，有外部的机会、贵人相助等等，还有主观的很多因素，如自身素质、能力、当时的运气等等。如果总结出来，大都与当时的情况不完全相同，所以经常被人说成“事后诸葛亮”。但当把很多成功者放到一起看时，我们也不难抓住他们的共性。尽管关于领导或天才的研究，列出的共性多如牛毛，但在我心目中可归结为普通的几点，下面分析的就是我观察和总结到的、许多“大家”取得成功自身具备的基本功力：能正确处理复杂环境和问题、正确对待别人、清醒对待自己。至此，有人可能会发笑，这三点似乎每个人都会，其实不然。“大家”也是普通人，只是把每个人都会的东西做得更好更到位而已！换句话说，做“大家”虽然很难，但每个人都有机会！
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