企业经营管理基础知识
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作者： 行建海主编
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-8-1字数： 366000版次： 1页数： 272印刷时间： 2008/08/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111246114包装： 平装内容简介
本书介绍了企业经营管理的基本概念和基本原理。全书共10章，主要内容包括：企业与企业经营管理、企业管理职能、企业经营战略、企业经营决策与计划、企业生产与运作管理、营销管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业文化与企业形象等。
本书从职业教育的需要出发，以应知、应会为切入点，理论知识以必需、够用为度，内容紧凑新颖，注重实际应用，栏目安排方便教学使用。
本书可供中等职业学校财经类专业使用，也可作为经济管理类专业培训用教材及有关企业管理人员学习参考用书。
目录
前言
第一章企业与企业经营管理
第一节企业
第二节企业组织行为
第三节企业经营活动和企业经营职能
第四节企业经营管理
本章小结
习题
第二章企业管理职能
第一节决策
第二节计划
第三节组织
第四节控制
第五节领导
第六节激励
本章小结
习题
第三章企业经营战略
第一节企业经营战略概述
第二节企业经营战略的环境分析与体系
第三节企业经营战略的过程管理
本章小结
习题
第四章企业经营决策与计划
第一节企业经营决策的概念及类型
第二节企业经营决策的程序
第三节企业经营决策的方法
第四节企业经营计划及其编制
第五节企业经营计划的执行与控制
本章小结
习题
第五章企业生产与运作管理
第一节生产与运作管理概述
第二节企业生产运作系统设计
第三节企业生产运作系统的控制
第四节先进生产方式
本章小结
习题
第六章营销管理
第一节企业市场营销的实质与任务
第二节市场细分与目标市场选择
第三节营销组合策略
第四节市场营销组织、执行与控制
本章小结
习题
第七章质量管理
第一节ISO9000族标准概述
第二节质量及质量管理的基本概念
第三节全面质量管理和质量保证体系
本章小结
习题
第八章财务管理
第一节财务管理概述
第二节筹资管理
第三节投资管理
第四节成本管理
本章小结
习题
第九章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源规划
第三节人力资源开发与管理
本章小结
习题
第十章企业文化与企业形象
第一节企业文化概述
第二节企业文化的内容与建设
第三节企业形象设计
本章小结
习题
参考文献
书摘插图
第一章企业与企业经营管理
第一节企业
以电缆电线、医药、新材料、房地产为主业的远东控股集团，2005年销售额实现70亿元，同比增长40％，企业利润也大幅度增长。2006年上半年，远东销售收入增长达到惊人的100％，目前依然高歌猛进，向百亿进军。而远东电缆业务连续8年全国第一，17年的经济持续增长，更让各界啧啧称奇。远东如何实现持续高增长?这是社会各界，特别是企业管理专家、投资分析师们的好奇之处。
许多专家从管理、人才等各方面着手对远东进行了研究和探讨。事实上，远东董事长蒋锡培对远东十多年来的发展有着自己的理解，在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上，他结合远东的实际情况，很有感触地表示，制度创新要符合社会发展的规律，要符合国家发展大方向。从蒋锡培的话中，我们可以找到远东持续高增长的丁点儿线索。虽然不够全面，但足以引起我们的关注和思考。我们发现，远东历次改制的特点在于：敏锐地观察自身经营条件和外部环境变化，不断通过“产权制度创新”，借外力实现企业快速发展。
远东控股集团经历了4次改制，每一次改制都换来了企业的跨越式发展。第一次改制：转换经营机制，依托人才拓展市场。1992年初，公司果断地改制为乡办企业。第二次改制：推行股份合作制，实现资本有效营运。从1994年下半年开始，公司着手对企业的资产、产权进行全面审计、评估，把乡办企业改制为股份制企业。
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