打工皇帝唐骏
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作者： 侯继勇著
出 版 社： 上海文艺出版社
出版时间： 2008-9-1字数： 200000版次： 1页数： 312印刷时间： 2008/09/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787532133994包装： 平装编辑推荐
马云、李开复、雷军、周鸿祎，联袂推荐！
资本市场的神奇操盘手，微软中国终身荣誉总裁，十亿元天价转会，中国第一职业经理人的神话，掀起打工世界的头脑风暴。
中国社会正处于剧烈的转型过程中，民营经济和中小企业发展的外部环境不断在变化，在这一新时期，中国企业尤其需要推动本土与全球商业智慧的融合。
《打工皇帝唐骏》一书展示了一个成功职业经理人的成长历程，更阐明了外部商业智慧对中国经济发展的重要性。
——马云（阿里巴巴集团董事局主席）
中国经济的继续发展需要大量高质量的职业经纪人。侯继勇的新书《打工皇帝唐骏》用一位成功职业经理人的传奇故事来描述职业经理人的关键性。希望这本书能够鼓励更多年轻人往这方面努力发展。
——李开复（谷歌大中华区CEO）
中国从来都不缺乏优秀的创业者，中国真正缺的是有职业精神的管理者。
唐骏的伟大在于他不仅仅是打工皇帝，更为重要的是他将激励更多人加入职业经理的行列，帮助更多的创业公司成功，从而影响未来几十年的中国经济。
——雷军（金山副董事长 前金山CEO）
中国很多年轻的创业者把创业理解成就是自己开公司当老板。唐骏的经历告诉我们：加入一个创业公司，跟别人一起合作共事，也可以像创业一样成功。希望更多人借鉴唐骏的经验。
——周鸿祎（奇虎董事长 前雅虎中国CEO）
A、“打工皇帝”唐骏，职业生涯首次揭秘
作者的叙述有别于其他传记的叙述方式，不是单一的以时间为线索，而是主以事件为突破点，将唐骏的职业生涯道路中的坎坷和辉煌进行还原式分析,让读者看到不一样的唐骏。
B、当代首部国内外职业经理人转会规则大比较
这是一部把职业经理人转会规则直截了当暴露出来的小说，比较国内外转会的流程，剖析诸多职业经理人转会得失，笑到最后者，必是最佳“转会手”！
C、人物传记励志体小说的空白
人物传记小说，不足为奇，但传记体与励志式完美结合，不禁成为我们追捧的热点。
D、新时代中国版《钢铁是怎样炼成的》
他有着保尔柯察金的坚韧与毅力，有着中国人独特的情感，练就了中国版的“钢铁”。
内容简介
全书共分五个部分，第一部分为“天价转会”，精彩再现唐骏从盛大转会至新东家新华都的方方面面。第二部分“微软岁月”、第三部分“盛大记忆”、第四部分“突袭新浪”则分别讲述了唐骏在微软和盛大的“打工”历程，深度剖析了“收购新浪”、“盛大上市”、“盒子计划”、打造免费游戏模式等一系列重大财经事件的内幕。第五部分是“那些远去的日子”，还原这位“打工皇帝”在进入微软前的生活及奋斗历程，揭示众多不为人知的年少故事。全书再现了这位才俊的传奇人生，启迪并激励这个伟大时代中国亿万青年的创业激情与梦想。
也许这本书可以给你一些答案，因为他从一个资深记者的角度去解明问题、观察问题，这本书更多的是通过他本人的采访获得的第一手资料，这本书的核心就在于此。
作者简介
侯继勇，《21世纪经济报道》资深记者，长期坚持公司与产业报道。曾与人合著《下一个首富会是谁--追问互联网潜规则》、《你拿什么吸引我：创业者必知的风投规则》、《直销为王》等书。
目录
序一 友情的美
序二 商业智慧需要“市场化”
序三 对话唐骏：中国土壤还不适合职业经理人
第—章 天价转会
一、10亿元天价转会新华都
二、试水“新华都系”
链接 陈发树简介
三、重回IT行业
四、职业经理人现状
五、金牌职业经理人
链接 对话唐骏：离开盛大，我与陈天桥仍是好朋友
第二章 微软岁月
一、微软中国区总裁
二、唐骏PK盗版
三、新官“三把火”
链接 微软中国三个阶段
四、辉煌的2002年
五、更中国的微软
六、微软高层访华
七、卸甲微软
八、后唐骏时代
链接一 陈永正简介
链接二 外企中国2.0
链接三 唐骏好男人
第三章 盛大记忆
一、牵手盛大
二、盛大初体验
链接 陈天桥传奇
三、纳斯达克登顶
链接 对话陈天桥、唐骏
四、盒子计划
五、收购Actoz
六、盛大巨亏反思
七、盛大回暖
链接 对话陈天桥：我也不容易
第四章 突袭新浪
一、闪电收购
二、幕后博弈
三、新浪反攻战
四、陈天桥的难题与野心
五、盛大撤兵新浪
六、李嘉诚潜攻新浪
七、新浪新格局
八、唐骏遗憾
链接 盛大上市当年的收购表
第五章 那些远去的日子
一、童年记忆
二、少年唐骏
三、留学生涯
四、微软岁月
五、职业经理人之路
链接 唐骏小档案
实现我的梦想
跋
书摘插图
第—章 天价转会
一、10亿元天价转会新华都
例外的周末
2008年4月13日是个星期天。
每逢星期天，唐骏都会约一帮朋友打篮球，要么在北京，要么在上海。不论是任盛大网络总裁常驻上海时，还是任微软中国区总裁常驻北京时，周末打篮球均无例外，这是唐骏上中学就形成的爱好。
球友大都很专业，其中包括众多国家队退役运动员。唐骏觉得，玩球与做事情、做人一样：一定要玩得专业。
但这天是个例外，唐骏放弃了爱好多年的篮球运动。上午，唐骏在宁波考察，中午乘飞机从宁波回上海，回到上海后马上主持一个会议，晚上他还要会见一帮商业合作伙伴，但已不是盛大的商业合作伙伴。
事实上，唐骏这种匆忙的生活已经持续了四个月。就在四个月前，唐骏决定离开盛大另选东家。
就在这一天，有关唐骏即将加盟新华都的消息开始在坊间流传。2008年3月下旬，就有唐骏即将离开盛大加盟新东家的传言。但盛大与唐骏对此消息均不置可否。消息愈传愈盛，4月初唐骏在MSN上向作者确认了离职传言。
唐骏说：新的职业生涯对自己至关重要，需要在合适的时候以合适的方式公布，先对外界保密不透露消息。
他还计划4月15日在北京召开新闻发布会，公布其新的职业计划。之前他与作者约定，召开新闻发布会之前进行一次详细的沟通。但他的时间实在太紧，一直未能抽出时间。4月12日晚，他给作者短信确认，第二天电话沟通。
最后采访是这样完成的：在宁波登飞机前，他给作者打了一个小时电话；回到上海后，在车上他又给作者打了一个小时电话。
这样的忙碌在唐骏生涯中还属罕见，即使是他2004年刚刚加盟盛大时，也少有这样的忙碌。现在唐骏已经这样忙碌了四个月。
因为2008年唐骏在新华都的事情会更多。2004年，唐骏从微软跳槽至盛大时，首要任务是助推盛大上市。在新华都，唐骏将助推新华都旗下两家公司上市，一家为香港上市公司紫金矿业从香港转A股上市，另一家为新华都购物A股上市。
唐骏离开微软去盛大，盛大3个月后在纳斯达克上市——紫金矿业与新华都购物均需3个月内在A股上市。
唐骏曾与作者开玩笑说：紫金矿业是一只好股票，你去年没买可惜了。
助推新华都旗下两家公司上市还不是3个月内的全部工作，期内唐骏还将推出一个震惊汪界的大计划。
10亿元天价转会
唐骏加盟福建民营企业新华都实业集团后，担任总裁兼CEO。在盛大，唐骏仅任总裁，陈天桥任董事局主席兼CEO。唐骏表示，加盟将会获得约合10亿元人民币的原始股，即“转会费”。
唐骏去年12月份与陈发树首次在上海见面。陈发树到上海约一个朋友吃饭，这个朋友恰好也是唐骏的朋友，于是就一起约在香格里拉吃饭。
席间，大家都没有谈跳槽的事情，陈发树讲了很多新华都的故事，唐骏觉得陈发树很有头脑。
吃完饭之后大家约在一起去喝茶。朋友要唐骏用两个词来形容陈发树，唐骏说“厚道、大气”，结果朋友当场大笑。原来这两个词正是那个朋友送给唐骏的评语：认识他10年的男性朋友觉得他大气，认识他一年的女性朋友觉得他厚道。
喝完茶后散场，陈发树与唐骏同车。陈发树说了一句话让唐骏十分感兴趣：我要把新华都做成中国最有影响力的企业。
陈发树转过头来问唐骏，有没有兴趣一起做。
“把新华都做成中国最有影响力的企业”，这句话当时打动了唐骏，他当即答应陈发树，一定认真考虑这个建议。陈发树还说他早就在媒体上认识唐骏了，印象最深的是唐骏的沟通能力。
几天后，唐骏决定加盟新华都，直到此时，双方都没有谈转会费的问题。
唐骏决定加盟新华都最主要的原因是基于对陈发树个人的判断。吃饭时陈发树讲了一个小故事，在新华都，凡是离开的人，他都会开一个欢送会；去而又返的人，他都会开一个欢迎会。沃尔玛进入中国的时候，他的超市一下子走了60名店长，他就为这60人一个一个全都开了欢送会。两三年后，这些店长几乎全回来了，欢迎会一个也不少。
唐骏当时就觉得，他能做到这一点真不简单。陈发树却说：“很简单。因为我很理解他们。如果我自己做店长，沃尔玛这么好的跨国公司来了。我也想去试试。”
另外还有一点，新华都集团本来是陈发树一个人打拼出来的，但他却肯稀释自己的股权，给几十个高管都分干股，所以这个集团里的亿万富翁很多。他还送他们去读EMBA，每年周游世界。
—个人能成就多大的事业，取决于他的胸怀，唐骏觉得陈发树能做成大事业。
10亿元是后来才提到的。唐骏希望，自己不要期权，希望成为主人翁，要干股。多少不重要，形式很重要，主人翁这个角色很重要。陈发树当即表示：你不说我们也会给.就给公司的原始股。唐骏持有的股票是新华都集团的股票，其中包括紫金矿业、新华都购物的股票。
两个月后，陈发树叫唐骏去他的办公室，亲手递给唐骏的合同里，已经填好了价格最低超过10亿元的公司干股。
唐骏当时看到这个数字很震动。这10亿元是无条件的公司原始股，只要唐骏签字就生效，马上就可以买卖变现。唐骏记得自己心情平复以后这样对陈发树说：“我一定会为新华都创造出超过10亿元的价值。”
10亿元是保守估计，唐骏持有的新华都股票经专业的中介机构评估，远远高于10亿元。
唐骏之所以重视“主人翁”这个形式，是因为这代表职业经理人转会制度的确立。15年前，职业经理人转会制度在美国逐渐形成，使得商业智慧从美国各行业向IT产业自由流动，最终为IT产业快速发展打下基础。唐骏也希望这种制度在中国建立。
打造下一任首富
从微软到盛大再到新华都，有人认为唐骏跳槽越跳公司越小，东家的名气也越来越小。唐骏却不这样认为：比尔。盖茨曾是全球首富，陈天桥曾是中国首富，陈发树现在是福建首富，陈发树有比尔•盖茨和陈天桥身上的特质，陈发树有可能与他们成就一样的事业。
唐骏所谓的特质，即他们都是优秀的商人，他们都有很敏感的商业直觉，他们都有一个梦想，想做中国最具影响力的公司。这种特质打动了唐骏，他觉得自己可以培养中国下一任首富。
陈发树以199.3亿元资产被《福布斯》杂志评为2007年内地富豪榜第16名。他在厦门从经营日杂店、卖杂货起家，到现在进行黄金开发、参股旅游，陈发树的生意越做越大，因其持有的紫金矿业的股份大幅增值，成为福建省首富。
新华都旗下包括五家控股子公司，分别是新华都购物广场有限公司、华福大酒店（房地产）有限公司、福建新华都工程有限公司、福建新华都信息科技有限公司、港澳资讯产业股份有限公司。另外还有两家参股公司，分别是紫金矿业股份有限公司和福建武夷山旅游发展股份公司。
真正让陈发树走入公众视线的，是2003年底福建紫金矿业（2899.HK）H股在香港高调上市。他是最大的自然人股东，一夜间身价遽增14亿港币。此前，陈发树的经历少有人提及。事实上，陈发树的经历颇具传奇，其创富经历在中国过去30年改革开放的历史中颇具样本意义。
除了紫金矿业外，新华都集团旗下的新华都购物广场有限公司即将在A股上市，唐骏加盟前，已经帮助新华都购物完成了上市辅导期，预计唐骏加盟3个月内在上交所挂牌。除了紫金矿业、新华都集团外，新华都旗下的其他资产，比如旅游资产、房地产资产也将陆续上市。
同时紫金矿业股份有限公司于4月底在A股挂牌，股票代码为601899。上市当天，紫金矿业股价暴涨，创多项纪录。
紫金矿业转A股上市是唐骏加盟新华都之后的第一笔大手笔，业界惊呼：紫金矿业上市将作为中国股市的经典案例写进教科书。
唐骏加盟新华都之前，新华都在福建已经赫赫有名，唐骏加盟之后，新华都及其老板陈发树一下子进入全国媒体视野。有媒体对新华都旗下资本进行核算后预言，若陈发树旗下资本陆续进入资本市场，其有望成为中国下一任首富。
旗下资本全部进入资本市场，需要一个熟悉资本市场的领军人物，唐骏无疑是最佳人选。唐骏不仅熟悉国内资本市场，更熟悉海外资本市场，当年盛大上市，盛大三次华尔街路演，都是在唐骏一手操办下完成的。此外，唐骏对软银、IDG等风投机构也十分熟悉，人脉甚广。
在资本市场长袖善舞的唐骏加盟新华都的任务就是引进海外资本进入华都旗下公司，然后力推这些公司上市，完成新华都旗下资产的资本化。
在唐骏的计划中，新华都旗下的资本不仅仅是新华都购物、紫金矿业。是5家。通过资本并购，可能是更多上市公司。
完成上述计划，陈发树的资产将不仅是199.3亿元，其排位也可能不是第16名，中国新一代首富将呼之欲出。
二、试水“新华都系"
神秘东家陈发树
陈发树为人低调，媒体颇为陌生。
陈发树的传奇经历从1982年开始。那一年，陈发树坐着别人载木料的货车到厦门。
这还是他第一次有机会感受到农村之外的世界。那一次，陈发树没有车票钱，为车主免费做劳工抵了车票钱。
就是这次厦门之行，让陈发树学到了做生意的经验。回来之后，陈发树自己坐公交车去了一趟厦门，很快就和厦门一家公司签订了一份运送木材的合同书。借着自己当时在农村林场还不错的关系，陈发树做了第一笔生意，运了两车木头到厦门，赚了1000多元。
从此，他的木材贸易就一点一点做大，先是汽车运，再是火车托运，最后成为泉州最大的木贩卖商。之后，陈发树又开始在林场做起了造林的事。1986年，做了3年木材生意的陈发树，完成了自己的第一个目标，在厦门拥有了一套属于自己的房子。
1987年，陈发树又用刚买下的房子作担保，买了一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家小店拉货。后来店老板赌博输了钱，不得不卖店陈发树便把这家店盘了下来。这间8平方米的小店就是后来陈发树名扬福建商界的“新华都”的雏形。
1995年，陈发树来到福州，在福州东街口繁华商业地带开了现在的新华都，并逐渐发展壮大，成为中国百货商业协会第一个民营企业成员。而新华都所在位置，与当时福建商业老大东街口百货集团仅一街之隔，遥相应对。
之后，陈发树旗下的火车站新华都商城、厦门湖里区商场、五四路新华都购物广场等相继成立。1997年，在原省体改委的帮助下，新华都将属下的部分优质资产进行改制重组，成立了新华都实业集团股份有限公司。新华都实业以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。
在1999年底，陈发树率先在福州市五四路引进“一站式大型仓储超市”这一国外最新零售业新兴形态，以较低的租金租下别人一直急于出手的楼盘，创建了1.2万平方米的新华都购物广场，以备战加入世贸后本土零售业将要面临的变革。
正如其所预料的，加入世贸后，一些本土的零售企业倒下了。从2001年10月的福州五一路华都开始，华榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企入主了东百。陈发树当时认为，没有必要与这些外来巨头硬碰硬，而其先于沃尔玛、麦德龙商场设立的新华都购物广场，业绩依旧不错。
2004年初新华都集团董事会决定加大超市行业投资，力争用3年的时间实现新华都购物广场的整体上市。在福州，新华都属下的企业有东街口新华都商场、新华都购物广场火车站店、新华都大酒店、五四路新华都购物广场等。
2000年，陈发树投资紫金矿业。2007年，全球金价大幅上升，又给陈发树带来了利好消息。其投资的紫金矿业，利润从1996年的1000万元上升为2002年的2亿元，而在2006年又创下了10吨产金量的业绩，这给作为最大自然人股东身份的陈发树，带来了丰厚的投资回报。
中国加入WTO后，中外旅游业的进一步合作，给本地旅游业的岌展也带来了巨大商机。陈发树又将目光瞄准了被评上双“世遗”的武夷山，斥资入股武夷山旅游股份。如今的武夷山旅游股份，正在酝酿上市，而具有前瞻性的陈发树，无疑又先人一步，捷足先登。
链接
陈发树简介
福建安溪人
1987年在厦门经营日杂起家。
1995年到福州开办“新华都百货”。
2000年9月入股紫金矿业，目前持股20.19％，为第二大股东。
2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。
现任职务：新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。
盘活旅游与地产
2003年5月新华都集团选择以其福州五四路购物广场所在的友汇广场作为起点，该项目曾一度搁浅，新华都集团联手外资企业春城（新加坡）投资有限公司收购友汇广场原开发商华福大酒店有限公司，一举控股51％。
友汇广场后更名为华城国际，经对项目重新定位，输入先进开发理念，聘请美国IDAC建筑事务所进行建筑效果设计，2003年9月华城国际商住公寓开盘，一期推后很快即告售罄。其南楼25层，北楼28层，总面积达10万平方米，集购物中心、高档写字楼、精品单身公寓、酒店、酒楼于一身，与周围的其他高档楼盘构建成福州鼓楼CBD，引起较大反响。该项目目前单身公寓每平方米售价达1.2万元以上，租价每套（40平方米）超过1 500元，物业费达1.5元／平方米，为福州市场较高价。这也是新华都集团旗下目前唯一的房地产项目。
此外，陈发树参股的福建武夷山旅游发展股份有限公司也颇值得关注。
1999年11月武夷山旅游成立，新华都集团参股35％，陈发树担任武夷山旅游副董事长。武夷山旅游总股本54 00万股，净资产8100万元，其他四位发起人为武夷山风景名胜区管委会属下的武夷山腾龙旅游发展有限公司、武夷山风景名胜区竹筏总公司及腾龙旅游公司、竹筏总公司两司工会。其中腾龙旅游公司控股51％股权。
该公司成立后，明确武夷山“精品旅游”的定位，先后投资数亿元用于景区内村民的拆迁安置、景区公路建设和景区智能化管理等方面。2001年收入便突破亿元，2002年达1.15亿元，2007年达2.68亿元，新华都获利超5000万元。
进军IT金融和软件
位于厦门市软件园二期望海路的新华都信息科技，系新华都集团投资成立的一家主要从事POS机推广及相关信息培训、咨询的全资控股公司。公司规模不过百人，但近期有扩充迹象，大力招收软件工程师和渠道经理及销售人员。
目前该公司主要产品是两款管理软件：酒店管理系统和超市管理系统。前者主要适用于各种大中小型酒店信息管理，已在闽粤餐饮界拥有部分客户，如厦门王城食府餐饮公司和深圳金海湾酒店等；后者主要为制定各种销售策略、实现商品的单品管理和库存的优化管理提供便捷，目前主要是新华都购物公司旗下各卖场超市和门店自用。
新华都信息科技的官方网站称为“新华都软件”，唐骏的加盟，使公司产品线拓展成为可能。另外，唐骏之前接受采访时称，将收购一家IT金融公司，业内分析为金融财经资讯服务商港澳资讯。
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