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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 刘颖 主编

出 版 社： 大连理工大学出版社

出版时间： 2008-8-1字数： 540000版次： 1页数： 339印刷时间： 2008/08/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787561143971包装： 平装内容简介

本书在总结了多年教学经验并吸收当今学科理论与实践发展的最新成果的基础上，遵循企业管理学的基本结构，系统论述了建筑企业生产、经营的基本经济规律、行业特点及发展方向，介绍了建筑企业管理的基本理论和基本实务，力图使全书的体系合理，符合读者的认知识规律并具有实用性。

本书阐述了建筑业、建筑企业发展的基本规律及建筑企业管理的基本理论；强调了建筑企业生产过程管理，论述了企业管理学科要求及建筑企业的技术经济特点；阐述了建筑企业特有的经营方式，建筑企业市场经营，建设工程招标、投标管理，成本管理等内容。

目录

第1章 建筑业、建筑产品及建筑工业化

1.1 建筑业

1.1.1 建筑业的含义

1.1.2 国民经济中的建筑业

1.1.3 建筑业与建筑经济活动

1.2 建筑产品及其技术经济特点

1.2.1 建筑产品自身的特点

1.2.2 建筑产品生产的特点

1.2.3 建筑产品经营管理特点

1.3 建筑工业化

1.3.1 建筑工业化的含义及发展过程

1.3.2 建筑工业化的内容

思考题

第2章 建筑企业

2.1 企业概述

2.1.1 企业的含义及基本特征

2.1.2 企业的分类

2.1.3 建筑企业概述

2.2 建筑企业资质

2.3 建筑企业资质管理

思考题

第3章 建筑企业管理

3.1 企业管理概述

3.1.1 管理的含义

3.1.2 企业管理的含义

3.1.3 企业管理的层次

3.1.4 企业管理的职能

3.2 建筑企业管理概述

3.2.1 建筑企业管理的含义

3.2.2 我国建筑企业管理现状

3.3 建筑企业组织管理

3.3.1 组织及其职能

3.3.2 组织结构与作用

3.3.3 组织结构的设计

3.3.4 组织职能部门的设置

3.3.5 建筑企业组织结构

3.3.6 组织结构发展趋势

思考题

第4章 建筑企业人力资源管理

4.1 建筑企业人力资源管理及相关概念

4.1.1 建筑企业人力资源的含义

4.1.2 建筑企业人力资源的特征

4.1.3 建筑企业人力资源的数量和质量

4.1.4 建筑企业人力资源的构成

4.1.5 建筑企业人力资源管理

4.2 建筑企业人力资源规划

4.2.1 人力资源规划的含义

4.2.2 人力资源规划的目的

4.2.3 人力资源规划的条件

4.2.4 人力资源规划的内容

4.2.5 人力资源规划的步骤

4.2.6 人力资源供给与需求预测

4.3 建筑企业劳动用工制度

4.3.1 用工制度概述

4.3.2 我国现阶段用工制度的种类及其特点

4.3.3 建筑企业劳动用工特点

4.4 建筑企业员工的招聘与考核

4.4.1 员工招聘

4.4.2 人才甄选

4.4.3 人员考核

4.5 建筑企业员工培训

4.5.1 培训的概述

4.5.2 培训的原则

4.5.3 培训的作用

4.5.4 培训的方法

思考题

第5章 建筑企业材料管理

第6章 建筑企业机械设备管理

第7章 建筑企业技术管理

第8章 建筑企业质量管理

第9章 建筑企业安全管理

第10章 建筑企业计划管理

第11章 建筑企业经营概述

第12章 建筑企业市场经营

第13章 建筑企业招标、投标管理

第14章 建筑企业成本管理

第15章 工程项目财务分析与业绩评价

附录 建筑业企业资质等级标准

参考文献

书摘插图

第1章 建筑业、建筑产品及建筑工业化

内容提要：建筑业是从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门。建筑业在我国的国民经济中具有重要地位，已经成为支柱产业。了解建筑业及建筑产品生产经营的相关知识对于掌握建筑企业管理理论，提高专业管理技能很有意义。本章主要阐述建筑业的基本含义与我国建筑业的发展过程，建筑业在国民经济中的作用及其业务领域。本章还介绍了建筑产品及其技术经济特点以及建筑工业化的有关内容。

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