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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： （英）阿伦斯 著；葛新 译

出 版 社： 商务印书馆国际有限公司

出版时间： 1999-9-1字数： 188000版次： 1页数： 280印刷时间： 2000/04/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801031938包装： 平装编辑推荐

“高尔系列”不仅能提升读者、管理人员的管理层次，还能切实帮助企业找到解决之道，在当今改革开放的条件下，为进一步提高我国企业的管理水平提供了可供借鉴的范本。

这套丛书决不是“无病呻吟”地从理论到理论的空洞说教，而是实战经历的总结，这些在市场上摸爬滚打出来的经验，一旦上升到理性的高度，无疑将对实践具有积极的指导意义。

内容简介

管理一个高速成长公司发同驱使一只老虎——难以掌握但值得坚持。那些每年以超过25%增长率成长的公司需要与之相适应的管理。托马斯阿伦斯对如何成为高速成长公司以及这种公司保持增长需要的管理技巧进行了研究。他提供了一些构想，这些构想可以由企业家或管理者在其公司中实施。

作者简介

托马斯阿伦斯是一家以高速成长公司为服务对象的瑞典顾问公司——Ahrens& Parthers公司的执行经理。他不仅是许多书籍和文章的作者，而且还在几所商业学院兼课。

目录

第一章公司类型

第二章高速发展的神话

第一部分 御“虎”策略

第三章时间垄断

第四章市场开发策略

第五章“新品花瓣”策略

第六章灵活性生产策略

第七章经济策略

第八章长期扩张策略

第二部分 流动性公司

第九章如何保持控制

第十章如何确定组织结构

第十一章 如何计划配置资源

第十二章 如何在管理队伍中选优

第十三章 如何挑选和激励雇员

第三部分 你园子里有老虎吗？

第十四章 如何对付巢穴中快速成长的布谷鸟

第四部分 能持续高速发展下去吗

第十五章 高速发展的停滞期和问题

结语

媒体评论

 

 

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