昌运复星：郭广昌的中国式商界传奇
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作者： 邓鹏，郭亮著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-9-1字数： 194000版次： 1页数： 182印刷时间： 2008/09/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111250951包装： 平装编辑推荐
郭广昌语录
企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游，中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
复星不仅要贡献利润，还要贡献商业模式。
在追求商业真理的过程中，永远要自己去作决策，你永远是孤独的，这是没有办法的。
哲学上有一句语很有道理：人是自由的，你必须要为你作为自由的人作出的决定负责任。
企业应该盈利，应该创造利润，企业不盈利没有生存和存在的必要。
很多东西都是表面的做秀，其实不需要做秀，你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。有心去换心，如果想用别的东西换，换不到。
多元化或者专一化，我觉得没有一条路一定是对的，或者没有一条路一定是错的。
所谓的蓝海战略，我觉得最简单的说法就是管理无定式。
内容简介
作为2007胡润百富榜的第10位，郭广昌的梦想是打造中国的GE，虽然现在还有不小的距离，但郭广昌在中国商界的影响力已经不容置疑。
全书立体化、全方位的对郭广昌进行解读，看他如何从大学教师向企业家成功转型，如何打造中国的GE。
他自言身无所长，只是非常善于倾听别人的理念，倾听完之后培养自身的判断力和创造力。 他自言管理秘诀为“集体英雄主义”：“在团队中我们给每个人的能力只能打70～80分，但我们要做能力的加法和乘法。企业的发展像一条不断流淌的河，每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都要找到自己汇入的位置。” 他就是复星集团掌门人，郭广昌。本书全方位的对郭广昌进行解读，看他如何从大学教师向企业家成功转型，如何打造中国的GE。
作者简介
邓鹏，高级品牌管理师，社会学硕士，奇正赢家图书策划有限公司品牌顾问，“创业财富新思维”系列丛书执行主编，著有《一个人的游戏：朱骏》，并为新浪网、华旗爱国者等多家大型企业成功操作过品牌战略推广项目。
目录
前言
第一章 财富哲人：初识郭广昌
第一节 冷热之间：一个机会主义者
机会主义，看上去很美
冷：耐心等待，冷静追逐
热：急流暗涌，热情澎湃
第二节 财技高手：玩转资本魔方
虾米吃小鱼，小鱼吃大鱼
鸡生蛋，还是蛋生鸡
第三节 资本实业：开拓复星神话
第一桶金：一亿也就这么多
快速增长：神话的缔造者
民企英雄：心中装着全世界
前路艰危：行业整合势在必行
第二章 少年意气：在东阳中学的日子
第一节 苦寒花香：犹记当时冰彻骨
蓦然回首：横店的寒门少年
人生第一课：父亲的苦难
第二节 从师专到高中：我的未来不是梦
高中：跳出农门的“判决书”
苦读：“博士菜”成就大学梦
第三节 恰同学少年，风华正茂
自制：让老师“无话可说”
主见：不写“废话连篇”的总结
第三章 复旦求学：在“知本”的田野上
第一节 初来乍到：哲学系的理科生
目录郭广昌的中国式商界传奇昌运复星:决断:开启学问之门
磨刀:明辨慎思笃行
出鞘:无形更胜有形
第二节 读万卷书，不如行万里路
历史的足迹：从大运河到北京
经济的脉络：黄金海岸里
第三节 梦断出国：塞翁之马
告别空想：大使馆前的徘徊
弃文从商：点亮一生的“南巡”
第四章 初露峥嵘：广信科技咨询公司
第一节 市场调查：第一个万元
犀利目光：填补市场空白
专业水准：元祖多给了两万元
急流勇退：寻觅更广阔的天空
第二节 房产销售：第一个万元
开路先锋：上海首批民企之一
另辟蹊径：渗透宣传，上门广告
第三节 生物制药：第一个一亿元
生意场上的“探测仪”
广开分号，独占鳌头
第五章 劫后重生：整合出击
第一节 复星“体检”：民企“过冬”样板
前夜：德隆崩盘
今朝：央视剑指复星
自我解剖：非上市拿出“安永报告”
自我解剖：非国有拿出“国研报告”
重生：复星国际悄然临世
光环：年度经济人物
第二节 上海复地：创地产新空间
美丽梦想：开拓地产新世界
三起两落：香港股市扬帆
年房产商：复地第一
筑人蓝图：客户关系管理
第三节 零售江湖：与狼共舞
境内：借花献佛吞并两大商城
锦囊：整合求胜中国任重道远
第四节 回归冷静：笑看“多元”
多元选择：不是陷阱是循环
探底出击：德邦证券旧山河
低值“染指”：招金矿业雄起时
一流胆识：该出手时就出手
第六章 剩者为王：赢取资本江山
第一节 香港整体上市：GE中国造
历史轮回：偷师李嘉诚的三条妙计
月上市：写就超级豪华股东名单
奇迹再现：温柔雏菊幻化武士大刀
第二节 郭广昌：有创造力的产业整合者
重整旗鼓：国境内外产业大洗牌
旗鼓和鸣：一个中心五个基本点
第七章 钢铁侠客：复星的百亿重心
第一节 钢铁是怎样炼成的
进取：股市要约收购第一案
退守：公关危机中呼吁宽容
第二节 上市前后：钢铁业波动引发蝴蝶效应
南钢：股份波动事关整体上市
海钢：并购之后梦回
第三节 试比高：谁是中国的卡耐基
白刃红血：钢铁集团军内突外投
左右逢源：大举并购和滚动发展
第八章 医药网络：复星的战略后台
第一节 特殊行业，特殊做法
复星医药：联合舰队初长成
狭路相逢：华山论剑无胜负
第二节 求索：追逐核心突破
磨刀：重研发取上得中
对决：展胸襟巨头来华
第九章 五人复星系：决荡上海滩
第一节 我型我秀：郭广昌的别样生活
孤独而快乐：上海浙商会会长
庄严而大智：黄帝民间主祭人
慈悲而珍惜：热心慈善助天下
第二节 复星四剑客
梁信军：最活跃的复星人
汪群斌：最博学的复星人
范伟：最稳健的复星人
谈剑：最纯净的复星人
第三节 同舟共济年
大相无形：企业也是哲学
风雨同舟：挑战没有极限
财富生长：只因静水流深
第十章 人才，要当做资产来管理
第一节 用人之道：集体英雄主义
拜师：用比自己强的人
提升：看重胜任与平衡
倾听：贯穿人生的观感
第二节 治人之道：宽容与信任
领地激励：回报先于付出
非禁即可：监督与授权并行
虚职不虚：复星出资人代表
第三节 择人之道：珍惜与保护
内部人才：保护无形资产
策划未来：全能人力资源
高管评估：度认识自我
第十一章 阿里巴巴之门：复星神话全解析
第一节 投资秘诀
投资多元：数字决定信心
低入高出：逆行需要勇气
行业选择：看准“中国动力”
驾驭产业：种核心能力
第二节 决策方略
团队决策：专家保驾护航
决策困境：战胜贪婪恐惧
书摘插图
第一章 财富哲人：初识郭广昌
第一节 冷热之间：一个机会主义者
机会主义，看上去很美
只要提到机会主义者，人们总是下意识地联想到“投机取巧”、“钻空子”、“空手套白狼”等词语。在常人的印象中，机会主义者确实不怎么“光彩”。人们甚至把努力过却无法成功的原因归结到身边的“机会主义者”身上，埋怨他们抢走了自己的机会。乍看上去，机会主义者不用付出多少代价就可以得到别人梦寐以求的结果。
果真如此吗？机会主义者真的不用付出任何代价就能盆满钵满吗？
试问著名的意大利球星因扎吉在球场上不用费力就能踢进一个个精彩的进球吗？当然不是。因扎吉被很多人冠以“球场上的机会主义者”的名号，原因无外乎他的踢球风格和一些强力型前锋不同，因扎吉带球突破并自己创造得分机会的能力并非他的强项，这就需要他在球场上更多地积极跑动，甩开防守队员，然后寻觅到空位持球，让射门变得更简单。
因扎吉并非不用费力。正好相反，他付出的代价比自己创造进球机会的球员有过之而无不及。没有更多的跑动就没有空位机会，不流更多汗水就甩不开身边的防守者，不充分领会球队的战术配合就不能在合适的时间出现在正确的位置。
机会主义者，只是看上去很美罢了，而他所付出的辛劳却往往被人所忽略。
郭广昌同样是这样一个人，弱不禁风的身材、清癯的面孔、大大的眼睛，这些特质都令人无法把他和商界潮人联系到一起，而他被称为机会主义者似乎也是理所当然的，除了撞到机会，他压根就不可能是拼命去创造机会的人。
的确，他没有给自己创造机会。反过来说，机会也不是人力可以创造出来的。真正的机会可以等待、可以追寻，唯独不可以创造。如果机会可以创造，那这个机会就带着几分虚妄的味道。
郭广昌放弃了出国、放弃了稳定的收入、放弃了平和的生活状态，和许多创业者一样，冒着失败就血本无归的风险，投入到充满未知的岔路中去了。创业不是蛮干，机会主义者也不仅需要运气。他要作出更多理性的分析，审时度势方可运筹帷幄。
……
