普通高等教育“十一五”规划教材 发电企业信息化
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作者： 崔树银，钱虹 编著
出 版 社： 中国电力出版社
出版时间： 2008-11-1字数： 336000版次： 1页数： 212印刷时间： 2008/11/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508380957包装： 平装内容简介
本书为普通高等教育“十一五”规划教材。
全书共分为七章，主要内容包括发电企业信息化概述、发电企业分散控制系统、发电企业厂级监控信息系统、发电企业管理信息系统、发电企业ERP和EAM系统、发电企业知识管理以及发电企业流程变革。本书具有鲜明的电力行业特色和较强的创新性，内容全面、系统，技术性和可操作性强。
本书不仅可以作为大中专院校相关专业的教材，还可以作为电力企业各级管理人员和决策人员的培训教材和参考书。
目录
前言
电力企业信息化系列教材序
第一章 发电企业信息化概述
第一节 发电集团和发电厂简介
第二节 发电企业信息化的内涵
第三节 发电企业信息化的总体架构
第四节 发电企业信息化建设
本章小结
关键术语
思考题
第二章 发电企业分散控制系统
第一节 分散控制系统概述
第二节 分散控制系统的主要硬件
第三节 分散控制系统的软件
第四节 分散控制自动化信息处理系统
本章小结
关键术语
思考题
第三章 发电企业厂级监控信息系统
第一节 厂级监控信息系统概述
第二节 厂级监控信息系统的架构
第三节 SIS实时／历史数据库系统
第四节 厂级监控信息系统的功能
本章小结
关键术语
思考题
第四章 发电企业管理信息系统
第一节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统的功能模块
第三节 MIS硬件网络及系统软件设计
第四节 管理信息系统的开发
本章小结
关键术语
思考题
第五章 发电企业ERP和EAM系统
第一节 ERP系统概述
第二节 ERP系统在发电企业的应用
第三节 发电企业ERP系统的构建
第四节 EAM在发电企业的应用
本章小结
关键术语
思考题
第六章 发电企业知识管理
第一节 知识管理概述
第二节 发电企业知识管理系统
第三节 知识管理策略的选择
第四节 发电企业知识管理策略
本章小结
关键术语
思考题
第七章 发电企业流程变革
第一节 流程变革概述
第二节 发电企业流程变革方案
第三节 发电企业流程建模
第四节 发电企业流程变革的实施
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
书摘插图
第一章 发电企业信息化概述
当前，世界已进入知识经济时代，信息化的浪潮席卷全球。企业作为社会经济的基本单元，信息化的成败将直接关系到国民经济信息化与社会信息化进程，也将直接影响国民经济的均衡发展和社会生产力的提高。企业信息化不仅是国民经济信息化的基础，而且是企业自身走向现代化的基础。随着我国电力体制改革的不断深入，发电企业的市场竞争逐渐在加剧，面对激烈的市场竞争，发电企业要想占有一席之地，就必须提高核心竞争力、降本增效，而最为有效的方法就是加强企业信息化建设。
第一节 发电集团和发电厂简介
为了改变电力工业在发、输、配电环节的一体化垄断体制，国务院于2002年3月正式批准了《电力体制改革方案》。根据《电力体制改革方案》，国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行了划分，国家电力公司管理的发电资产也进行了重组，按照建立现代企业制度要求，组建了若干个独立的发电企业。这样一来，从原有垂直垄断的电力系统．中分离出来的若干发电公司与独立发电厂共同构成了发电市场的竞争主体。目前我国有三大类发电集团公司，第一类是全国性的五大发电集团，即华能、大唐、国电、华电和中电投集团，共管理着全国35％左右的发电装机容量；第二类是新兴的发电集团公司，如国家开发投资总公司、长江三峡开发总公司、华润电力等；第三类是区域性能源集团，如皖能、浙能、鲁能、贵州金元、申能、四川启明星、粤电集团等实力雄厚的多元化电力投资集团。
一、五大发电集团
1.中国华能集团公司
中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，是经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。
中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。
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