领导学案例（公共管理案例丛书）
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作者： 邱需恩 编著
出 版 社：
出版时间： 2008-12-1字数： 455000版次： 1页数： 401印刷时间： 2008/12/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787300096636包装： 平装内容简介
本书是“公共管理案例丛书”之一，全书共分6个编章，主要对领导学的案例知识作了介绍，具体内容包括领导风范、领导人才与领导用人、领导与管理、领导决策及其实施等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
领导学在国外是一门成熟而发达的学科，既有系统的理论，也有配套的案例。在工商管理、公共管理以及其他管理类的教育中，特别是在培训项目中，领导学都被作为主干课之一。
目录
第一编 综合篇
1.民利大如天
2.如此领导，如此施政！
3.中国模式：中国发展之谜
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第二编 领导风范篇
4.朱镕基同志拜托湖南乡亲
5.管着泱泱大国，也惦着区区小事
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6.吴仪同志参加人大代表团座谈记
7.外交疆场任驰骋
8.信访局长张云泉
9.庐山的别样风景
10.热血铸警魂，侠骨卫民生
第三编 领导人才与领导用人篇
领导人才案例
11.当机遇来临
12.百名处级女官员的“形象工程”
13.一个科技厅副厅长的沉与浮
14.“三假干部”
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中组部长：“带病上岗”和“带病提职”影响极坏
领导用人案例
15.黄镇辞职风波
16.大学生做村官
17.某地级市团市委书记升任副市长
18.邯郸市市长“十年七任”
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19.幕后指点，“另选他人”
第四编 领导与管理篇
常规管理案例
20.管好广东的“三七二十一”
21.王珉与吉林咋整
22.市委书记推销保姆
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23.县委书记带头常年扫大街搞卫生
24.高考滑坡，县委道歉
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中国县市首长表现调查：民意支持度市长高于县长
25.一个企业明星的兴与衰
26.上访惹恼了县领导，被冤入狱554天
27.丑事已发40天，领导竟称不知情
28.北海传销
应急管理案例
29.中国市长演练如何“对付”记者
30.客列全部停运，各方急应灾情
31.“飞来横祸”发生之后
32.甘肃省岷县严重冲突事件
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中国对群体性事件中的犯罪案件坚持惩治少数
33.安徽池州市群体性突发事件
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34.南宁市建立应急联动系统
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美国的应急管理体系
第五编 领导决策及其实施篇
领导决策与谋略案例
35.重叠设伏用奇兵
36.“要吃米，找万里！”
37.边贫地区计划生育与公共卫生资源应否整合？
38.刚入住的十层新楼就要拆掉
39.一条路，五根光缆，多个“三峡”
40.关不得的污染大户怎么治？
41.科学家与国家技术决策
相关资料 以技术为导向、寻求务实发展的对策思考
领导决策的实施案例
42.千里跃进大别山
43.违规扣满分，吊销2年执法证
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广东奖惩公安执法质量2年不达标领导辞职或免职
44.环保风暴：叫停大批违法项目
45.一纸文件引发京津风沙防线大青山开发之争
46.“红头文件”揽储蓄
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清理难治“经年顽疾”
47.中央一号文件：各级在研究，农民不知道
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第六编 领导考评篇
48.江苏省的万人大评议
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粤发动万人评部风活动，广纳诤言树公道正派形象
一深圳公安新举措：领导奖惩与单位考核成绩息息相关
49.厦门市思明区绩效评估的实践探索
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50.浙江湖州取消对领导干部的GDP指标考核
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科学发展观导向下政府执行力的地方政府绩效评估体系的构建
51.“群众最不满意单位”评上“省级文明单位”
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年终考评形式化虚假化歪风当刹
52.考察材料很雷同，八次升迁皆过关
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彭晋镛问题札记二：警惕干部考察“空壳化”倾向
后记
书摘插图
第三编 领导人才与领导用人篇
13.一个科技厅副厅长的沉与浮
一、起始：一个副厅长的突然免职
2004年11月3日上午9点，S省科技厅召开了一次全厅大会。S省主管科技厅的副省长也出席了会议。会议由厅长主持。会议主要内容是：宣布省里的决定，免去副厅长吴季等人的职务。
在场的副厅长吴季等人虽然之前就对自己可能被解职“有点感觉”了，但对于这样的事情会在这样一个场合、以这样一种形式和速度发生，确实感到很突然。
此事在全厅上下引起极大反响。对于吴季解职的原因，人们进行了种种猜测。有人说：吴季有腐败问题，只是他的腐败没有严重到判刑坐牢或者“双规”的程度而已。也有人说：恐怕吴季能力较差，不能胜任副厅长的领导工作。还有人说：吴季是栽在“小人”手上了，是“小人”陷害他的结果。又有人说：主要是因为吴季走错“人脉”了，他原来的靠山、一个提拔为副省级干部的老厅长前不久被“双规”了；现在的厅长和厅党委书记都是新提拔调任来的，自然就不会看上吴季这个“前朝老臣”了。但是，更多的人认为：吴季被解职的主要原因在于他的工作作风和工作方式出现了严重问题。
二、背景：吴季的简历与分管
吴季出生在上海，早年上过山、下过乡，是一个吃过不少苦的知识青年，在农村因为表现好而被选举为知青队队长并入了党，后来上了S省×大学的工农兵大专班学习中文。在大学学习期间，他比较刻苦努力而且表现良好，到毕业时他被选调到S省省委组织部工作。在组织部工作期间，他也一如既往地非常勤奋刻苦，同时也显露了一定的才干，比如编一编内部刊物，钻一钻人才理论，搞一搞人事调研，写一写组工文章，等等，表现比较不错，得到了领导的赏识。
后来，根据工作的需要，他被调到S省省科技厅人事处当副处长，接着又提升为处长。2000年，在同样可以作为副厅长候选人的一大堆处长当中又他“脱颖而出”，晋升为副厅长。作为副厅长，他分管科技厅信息处、服务处和研究所三个单位。到被免职时为止，他实际担任副厅长的时间已经将近四年了。
三、指挥：吴季对信息处成员的调遣
信息处处长梁德利比吴季还大三岁，在科技厅的时间比吴季多十年，当处长的时间比吴季多两年，是正规大学毕业的老大学生，有研究员职称，也有较多的科研成果；在前些年的副厅长竞任中没有成功，他安下心来经营这个成立才四年多的信息处。
……
