企业技术创新管理研究——以云南铜业集团为例
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作者： 顾晓春 等著
出 版 社： 重庆大学出版社
出版时间： 2008-12-1字数： 240000版次： 1页数： 265印刷时间： 2008/12/01开本： 大32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787562447221包装： 平装内容简介
本书结合我国企业技术创新管理的现状和实际，在阐述和讨论企业技术创新管理和中国企业技术创新现状的基础上，从企业技术创新战略、运行机制、组织模式、创新能力评价、创新绩效评价、创新人才激励以及创新风险管理等方面研究和探讨了企业技术创新管理，并以国有大型企业云南铜业集团为例，进行了实证分析。
本书具有理论研究、方法研究和实证研究相结合的特点，可供相关研究者参考，也可为企业技术创新管理提供一些理论、方法和思路。
目录
第1章 企业技术创新管理概述
1.1 技术创新理论的发展概况
1.2 技术创新概念
1.3 技术创新类型
1.4 技术创新的作用
1.5 技术创新过程
参考文献
第2章 我国企业技术创新管理现状
2.1 我国企业技术创新整体概貌
2.2 我国企业技术创新主要特征
2.3 我国企业技术创新管理的阻碍因素
2.4 我国部分省市企业技术创新现状
2.5 企业技术创新凸现的管理问题分析
参考文献
第3章 企业技术创新战略
3.1 企业技术创新战略规划体系
3.2 技术创新战略的环境分析
3.3 技术创新战略模式选择
3.4 案例研究——云南铜业集团的技术创新战略
参考文献
第4章 企业技术创新运行机制
4.1 企业技术创新运行机制的相关研究
4.2 企业技术创新的四个运行子机制
4.3 案例研究——云南铜业集团的技术创新运行机制的改进
参考文献
第5章 企业技术创新组织模式
5.1 企业技术创新组织模式的相关研究
5.2 企业技术创新组织模式的选择问题
5.3 案例研究——云南铜业集团的技术创新组织模式
参考文献
第6章 企业技术创新能力评价
6.1 企业技术创新能力的构成要素
6.2 企业技术创新能力评价方法
6.3案例研究——云铜集团技术创新能力评价
参考文献
附表1 密切值法所使用的指标原始数据
第7章 企业技术创新绩效评价
7.1 企业技术创新绩效评价的内涵及意义
7.2 企业技术创新绩效综合评价方法综述
7.3 企业技术创新绩效指标体系研究
7.4 案例研究——云南铜业集团技术创新绩效评价体系
参考文献
第8章 企业技术创新人才激励
8.1 企业技术创新人才激励的概念
8.2 企业技术创新人才激励机制的构建
8.3 企业技术创新成果分配办法——项目EVA分成率法
8.4 案例研究——云南铜业集团的技术创新人才激励
参考文献
第9章 企业技术创新风险管理
9.1 企业技术创新风险管理的意义
9.2 企业技术创新风险管理体系
9.3 案例研究—云铜集团“艾萨炼铜技术创新项目”的风险管理
参考文献
书摘插图
第1章 企业技术创新管理概述
技术创新是人类财富之源，是推动经济增长的根本动力。随着经济全球化和高新技术的不断发展，技术创新的关键性作用也日益突出。在当今的市场经济环境下，企业之间的竞争归根到底还是技术竞争，没有创新和核心技术的企业，是很难在激烈的市场竞争中找到立足之地的。企业不创新就会死亡，就会被市场所淘汰，这也是企业界的共识。回顾成功企业的发展历程，从美国的微软、英特尔到中国的联想、海尔、北大方正，这些企业无不将技术创新作为他们长期发展战略的重要组成部分，是技术创新的成功为他们造就了今日的成功和辉煌。
中国是一个发展中国家，对技术创新理论的研究和应用起步较晚，到目前为止，我国大多数企业的技术来源是西方国家的技术扩散。以汽车制造业为例，由于我们缺乏关键的核心技术，致使我国汽车生产利润普遍较低，而国外汽车制造技术先进的合作商，凭着一纸技术合同占去了大部分利润。中国要改变这种低端产业、低附加值的国际分工地位，就必须在技术自主创新领域有所作为。“神七”的成功发射与返回，使我国增加了自主创新的信心，借此东风深入、系统地研究影响我国技术创新的因素，对完善和丰富技术创新影响因素理论和我国技术创新水平具有重要意义。
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