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　　分類: 图书,经济,经济理论,

作者： Editor in chief主编

出 版 社：

出版时间： 2009-1-1字数：版次： 1页数： 127印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9771674073003包装： 平装内容简介

“中西融贯”在此特指中国博大精深的人文以及商业思想内涵和现代西方的管理理论，管理工具的完美结合。

“知行合一”原文出自明代哲学家王明阳的中心思想，在此引申为管理理论，思想和商业实践的高度统一。

目录

专题

通往春天之路——企业过冬战略与实务

什么才是好管理——在不确定的经济环境中创造价值

保持乐观，不参与衰退

成本控制——微妙的平衡

领导力

黄灯领导力

人力资源

降低成本，又留足人才

危机下更需激励关键人才——韬睿大中华区总裁谭炳耀专访

财务

夯实自由现金流与资金链

并购

并购良机真的到来了吗——正略钧策咨询公司副总裁从寰臣专访

视野

刊首语

特稿

新思维

视野

管理经典

总裁论道

执行

北大案例

案例点评

书摘插图

激荡与反思——2008年中国管理回顾

2008年，有太多值得书写的事情。北京奥运会，中国成功地向世界展示了自己，实现了整个民族的光荣与梦想；汶川大地震，让中华民族承受着前所未有的悲痛与苦难；金融海啸背景下，中国企业切实感受到全球化的弊端；问题牛奶，考验着中国商界的伦理和良知。身在其中的中国企业，或智慧、或笨拙，留下许多可评之处。

从管理主题、行业和企业三个角度，我们再次对2008年的管理实践进行盘点，来反思中国管理的成败，寻找中国管理变迁的路径。我们的研究虽然植根于中国管理实践的具体事件，但始终努力站在高处；我们在做客观理性研究的同时，也感受着中国管理实践的酸甜苦辣。热点管理主题：战略调整、并购重组和经营危机

2007年始，中国企业界进入了“战略调整时代”。2008年这一趋势更加明显，“战略调整”涉及的行业越来越广泛、企业越来越多。战略调整正在进入“深水区”。

其中，回归专业化仍然是重点：中石油缩减207亿投资，突出发展主营业务；美的收购小天鹅，进一步扩大了洗衣机市场的发言权；上电股份出售日立家电，剥离微利非主业；深圳华强剥离三洋彩电业务；美的汽车停产等。

与此相对的是，我们仍然发现一些多元化的管理实践：人保入主新黄浦，涉足金融领域；交行多元经营全面出击，搭建金融混业经营平台；联想控股初探金融业，持股苏州信托等。

……

 

 

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