日志中国（五）
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作者： 新京报社 编著
出 版 社：
出版时间： 2009-2-1字数：版次： 1页数： 418印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787802194731包装： 平装编辑推荐
《新京报》独家推出跨年度366期系列报道精粹。六卷一部改革史，三十年一日从头阅。重温历史，见证足印。
……翻了一下案头的报纸，“日志中国”已出了几百期。一份报纸拿出如此多的篇幅、持续这么长的时间做一个专题，在现今中国报业中也算凤毛麟角，更为难得的是，以我们的才疏学浅末学后进，操作这样一个敏感、复杂而重大的题材，竟还能赢得上下左右的一致首肯，殊为不易。为此要感谢本报采编人员的职业精神和团队意识，特别是新闻中心的主力编辑记者们……希望“日志中国”不仅能够有始有终，还能为读者留下难忘的回忆。
——新京报社社长、总编辑戴自更
内容简介
《新京报》创刊于2003年11月11日。作为《光明日报》和《南方日报》两大报业集团联合主办的一份具有广泛影响的新型时政类城市日报，根植北京，面向全国，放眼全球。
《新京报》办报理念为“品质源于责任”，将媒体责任与新闻规律结合起来，以敏锐的视角、快速的反应、客观的报道、深厚的功力，持续推出重磅新闻和独立评沦，彰显法治与人文精神，推动中国社会走向现代文明。
《新京报》日均88版。报纸内容丰富多元，览尽时政、社会、国际、体育、经济、文化、娱乐、生活。创刊以来受到社会各界广泛认可，多次被权威机构评为“中国最具投资价值的媒体”、“中国最具成长潜力的媒体”、“中国最新锐报纸”、“中国最具新闻影响力的报纸”等，已经成为中国最有影响力的报纸之一。
目录
序 始于1978
10月19日 分期付款◎分期付款买电视，过上“欠国家钱”的日子
新观察：分期付款：打碎储蓄罐的启蒙教育
民间记忆：初行双休日，忘了周六不上班
那时流行：按揭
10月20日 首个业委会◎电费纠纷解决时，首个业委会应运而生
新观察：业委会需要引导向着法治、理性、和谐踏步
民间记忆：上海人居住条件好啦
那时流行：家政服务
10月21日 婚姻介绍◎交上五毛钱大龄青年婚介所里搞对象
新观察：当婚姻也可以“经营”时
温故知新：农村也应建婚姻介绍所
那时流行：电报
10月22日 邓平访日◎小平访日，坚定改革开放决心
新观察：以开放为先导
民间记忆：从雪花膏到男士美容店
那时流行：相声
10月23日 《苦恋》风波◎“庆幸未因《苦恋》带来一场政治运动”
新观察：“双百”方针，知易行难
温故知新：望“《苦恋》批评”助文艺批评开展
那时流行：澡堂子
10月24日
邓小平访松下◎松下幸之助和邓小平有个“君子约定”
新观察：跨国公司改变中国企业经营理念
民间记忆：第一次留电话号码我写下7个“8”
那时流行：学电子琴
10月25日
引进程控电话技术◎引进程控电话技术，消灭排队打电话
新观察：从引进到自主创新需政企研发机构共同努力
民间记忆：二狗叔的三个外号
那时流行：公用电话亭
10月26日
居委会自治◎中英街直选“小巷总理”居委会自治回归
新观察：居委会自治任重道远
民间记忆：居委会小秦的烦恼
那时流行：卡耐基
10月27日
连战访大陆◎连战访大陆“从来没有过犹豫”
新观察：思想解放为对台政策提供新思路
温故知新：国防部长宣布停止炮击
那时流行：刀郎
10月28日
“西北风”歌潮◎“西北风”中国流行乐原刨第一波
新观察：“呼喊”成为流行主旋律
民间记忆：“西北风”如冷空气南下
那时流行：先锋文学
10月29日
内地香港签署CEPA◎经济低迷，速签CEPA助推香港
新观察：内地和香港的共荣与共赢
温故知新：市民盼CEPA零关税港货
那时流行：攀岩
10月30日
首个产权交易所诞生◎首个产权交易所“起个大早赶个晚集”
新观察：产权交易市场改革需要“正名”
温故知新：277万资产，545万成交
那时流行：掌上游戏机
10月31日
第一代打工妹◎打工妹初到蛇口 领工资时惊讶“多劳多得”
新观察：改变自己改变社会
温故知新：《外来妹》里群众演员不好找
那时流行：“深圳速度”
11月1日
引进“洋厂长”◎“洋厂长”上任三把火获称“叫得太早的洋公鸡”
新观察：引进“洋掌柜”不是“万灵药”
温故知新：格里希清洗部件给女工做示范
那时流行：铁皮青蛙
11月2日
马丁文章事件◎马丁文章被讹传编者准备进“牛棚”
新观察：实现解放思想的现实期待
温故知新：不要随便扣“自由化”的帽子
那时流行：故事会
11月3日
注射死刑◎注射死刑第一针耗时30秒的人道
新观察：从一枪到一针，是对生命的尊重
民间记忆：“我打下中国注射死刑第一针”
那时流行：Windows 95
……
书摘插图
10月20日 首个业委会◎电费纠纷解决时，首个业委会应运而生
红牌管理员碰上“拦路虎”
然而，业主心目中“红牌物业管理员”也有解决不掉的问题。入职不久的陈之平发现，天景花园业主们为缴电费伤透了脑筋。
陈之平介绍，因为天景花园是商住楼，供电局要求按商业用电收费。相比一般住宅来说，商业用电收费高出许多，对此业主们颇为不满，很多人干脆不交电费。第一个人住小区的业主林建平说，从1990年10月开始，业主陆续向物管处反映要求解决。
为了争取让业主按照居民用电交费，管理处的电工陈之平“磨破了嘴皮，跑断了腿”。
陈之平告诉记者，他也记不清当时和物业经理姚牧民找了相关部门多少次，但三四个月时间过去后，供电局仍旧不愿松口。
供电局解释说，由于天景花园用地性质属于商住，所以小区业主不能享受居民用电待遇。
无奈之下，物业管理处只能垫交电费。“垫到一定的时候就垫不起了。”陈之平说，物管处深陷窘境。
难题解决业委会相伴而生
正当管理处一筹莫展之际，一次偶然的机会，小区一位与供电局内部人士私交颇好的业主，“打了个招呼”。不久，供电局答应，按照居民用电收费。困扰物管处许久的难题，就这样被搞定了。
后来升任天景花园物管处主任的陈之平意识到，光从香港引入物业管理还不够，必须发挥业主在物业管理中的作用。
“必须把业主们的力量都充分发挥出来，业主也希望解决问题。”陈之平想，如果物管处能够创造一个与业主沟通的平台，将是一件有益的事。
1991年初，正想在第一个房产项目上实现突破的王石，也正有此意。说干就干。陈之平借鉴了新加坡的“屋村管理”，在天景花园开始推行业主和物业共管模式。
“物管处先把共管模式和文件拟好，去找感兴趣的业主谈。”林建平回忆说，当时他是记者，与万科打交道较多，陈之平也找到了他，工作进行得很顺。
……
