镖局-现代企业的江湖式生存
分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 何明敏著
出 版 社： 中国言实出版社
出版时间： 2007-6-1字数：版次： 1页数： 139印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787801288950包装： 平装编辑推荐
镖局，无疑就是现代企业江湖式生存的楷模。记得一个武侠片里一句台词：有人的地方就有江湖。古往今来，“江湖”一直存在，而像镖局那样的江湖式生存的团队却很少存在。这是因为，江湖式生存对任何一个团队来讲，都有难度，并非是那么容易就能实现的。正因为此，镖局这一古老而又不落伍的团队才在古代和今天显得那么珍贵。本书介绍了现代企业江湖式生存之道。
内容简介
如果将今天的经济市场看作是当初的江湖，那么每一个企业就是一个门派。无疑，和当初江湖的各个门派一样，每个企业或大或小，或强或弱。无论市场多么规范，无论企业的综合实力多么强，在江湖中想要生存，就必须适应江湖规矩，镖局就是这样一个企业，这样一个骁勇团队，这样一个现代企业江湖式生存的楷模。
作者简介
何明敏，原名何怡男，生于上世纪70年代，熟读中国古典文学典籍。 著有《宋江日记：及时雨的“飞升”传奇》、《鸭子：一个人与一只鸭子的管理对话》、《海盗规则》等畅销经管类书籍。 行文风趣辛辣，深入浅出，擅长融人生感悟和奇异理论于语言故事之中。
目录
前言 现代企业的江湖式生存
第一章 一个优秀的江湖大哥——当家人
谁有资格当大哥——领导者的素质
“亮镖”——另类的活广告
顺者昌逆者未必亡——控制还是影响
在家靠信仰，出门靠兄弟——领导者的禅机
铁砂掌的传说——凝聚人心的技巧
第二章 镖师们的江湖式生存
以武会友、以德服人——员工应有非凡的品质
爱上你的保镖生涯——喜欢上你的工作
行走江湖靠的是一个“诚”字——忠诚是一种美德
“坐池子”——机动灵活的员工才是好员工
第三章 行规需要道上的朋友一起来维护
行规重于泰山——遵守行业规范
不要小看“镖号”——打出你最好的牌
路上要懂规矩——企业生存的前提
行规可以违反吗——企业的权宜之变
第四章 危机四伏的江湖路
不战而屈人之兵——“以和为贵”的经营模式
堪比身家性命的镖银——争取利润最大化
镖头的驾驭能力——管理者的责任重大
走镖的弟兄们——一个优秀的项目管理团队
第五章 一个好汉三个帮
我们一起开拓——合作，让企业有了灵魂
艺高自然胆大——企业生存的“本钱”
江湖谈资的妙用——沟通让合作顺畅无阻
是骡子是马，拉出来遛遛——合作的终极：执行力
第六章 八大镖局的江湖式生存
当家人的江湖梦——目标你一定要有
山外有山人外有人——时刻精进你的技艺
路见不平一声吼——领导者必须要有魄力
退隐江湖后——镖局的归来
后记
书摘插图
第一章一个优秀的江湖大哥——当家人
谁有资格当大哥——领导者的素质
在旧时，由于交通不便，道上不安全，财物转移最简单也是最直接的解决办法就是找一群人来承接保送，所以，镖局应运而生。
随着社会动荡和生活的复杂化，镖局承担的工作范围越来越广泛：不但承接保送一般私家财物，地方官上缴的饷银亦靠镖局来运送；由于镖局同各地都有联系或设有分号，一些汇款业务也由镖局承当；后来，看家护院、保护银行等也找镖局来出面。
由此可见，组建这样一个承担着众多生意的团队，．开设一个镖局，绝非一件易事。从“当家人”的素质来看，他必须是这样一个人：人面广，手头活，黑道白道路路通；荤行素行行行精，文活武活样样灵。
镖局必须是先有这样一个当家人，当家人再召集一群武师组成团队。至于谁是首创者，在《山西票号史》中可以找到答案。该书作者称，镖局之鼻祖乃山西人神拳张黑五。所设镖局字号为“兴隆”，于清乾隆年间创立于北京前门外大街。
而有关这位镖局鼻祖的资料少之甚少，我们无法看到张黑五这个当家人的风采，无法悉知他是如何的武功高强，如何的人面广。
但从后来的京城八大镖局的当家人身上，我们可以总结出当家人的“风采”来。
……
