企业招聘面试实操技术:培训教程
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者: 黄亨煜,郑璇编著
出 版 社: 机械工业出版社
出版时间: 2009-4-1字数:版次: 1页数: 230印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787111263579包装: 平装内容简介
你想从事人力资源工作吗?那就从学习招聘开始。每个企业都需要招聘员工。与其学习许多空洞的HR理论,不如学一项实操人事技术!
本书从人力资源总体框架入手,详细地阐述了作为企业招聘工作者必须掌握的专业知识,并特别强调了各种具体的流程设计与操作步骤,希望能手把手地教你学会如何展开招聘工作。为了有效地训练你的实操技术,本书还配有思考题与模拟练习,只要你严格按照本书学习,一定能成为合格的企业招聘工作者。
目录
前言
第一部分企业人力资源管理总体框架与思路
第一单元企业是如何管理员工的
第二单元企业人力资源管理的层次与模式
第三单元企业人力资源管理的环节
第二部分人才招聘操作方法与实用技术
第一单元企业用人的基本理念
第二单元人才招聘工作的重要性
第三单元人才招聘的流程分析
第四单元人才招聘的渠道分析
第五单元校园招聘
第六单元招聘广告的设计与广告范例
第七单元求职申请表
第八单元面试评价表的设计与范例
第九单元面试
第十单元面试前的必要准备工作
第十一单元面试的实施与结构化面试格式
第十二单元面试提问
第十三单元面试技巧的提升与注意事项
参考文献
国家人力资源和社会保障部CETllC招聘专员岗位培训合格证书
书摘插图
第一部分企业人力资源管理总体框架与思路
提示
要成为企业的招聘工作者,首先对企业人力资源管理的框架与思路要有个总体的了解。因为招聘工作是企业人力资源管理中的入口环节,如果不了解企业人力资源管理的总体框架,招聘工作就难以与人力资源管理的其他环节相衔接,也就难以将招聘工作纳入到整个企业的人力资源管理体系之中。
第一单元企业是如何管理员工的
阐述企业人力资源管理的总体框架有许多不同的角度,我们考虑到便于初学者理解企业的人力资源管理,选择了从“企业是如何管理员工的”这个角度开始阐述企业人力资源管理的总体思路。其实,企业人力资源管理的主要内容就是对员工的管理。企业从社会上招聘了一大批人聚集到一起,就需要对这些员工进行管理。那么,企业是如何对员工进行管理的呢?在对这些员工进行管理时有哪些思路?分为哪几个主要方面?掌握了企业对员工进行管理的几个主要方面,我们就能把握住企业人力资源管理的主脉搏,就能形成我们自己对企业人力资源管理的总体思路。
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