技术创业：企业形成、融资和成长
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作者： （美）Cardullo，M.W. 著，刘健钧 等译
出 版 社： 经济科学出版社
出版时间： 2007-6-1字数：版次： 1页数： 368印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787505863156包装： 平装编辑推荐
该书不仅在理论上已成完整体系而且对创业实战具有现实指导意义，充分体现了Cardullo先生同时作为成功创业家、成功创业投资家和成功创业理论家所不可多得的完美结合。书中所提出的每一个创业方略不仅都给人以启迪，而且运用鲜活的实际案例进行注解，令人读来倍感亲切。相信，此书一定能给我们中国的技术创业家们带来不只是理论上的教益。
内容简介
本书作者Cardullo先生作为美国国家商业部的技术创业特别顾问，不仅拥有数十年创业实战经验，而且对创业理论做过深入的理论思考和总结，最终得以成为美国创业理论的集大成者。
本书是Cardtallo先生数十年创业实践与创业研究的结晶，不仅理论体系完整，而且对创业实战具有现实的指导意义，充分体现了Cardtlllo先生作为成功创业家、成功创业投资家和成功创业理论家所不可多得的完美结合。书中不仅提出了诸多给人以启迪的创业方略，而且通过实际案例的运用，令人读来倍感亲切。
作者简介
Mario W.Cardullo先生作为工程技术及管理专家，在科技项目及企业管理方面拥有丰富经验。他曾当选为1997～1998年度弗吉尼亚联邦100位杰出技术领袖之一，出版及发表了大量关于技术管理、技术创业、能源和系统工程等方面的论文和著作。Cardullo先生目前任职于美国国家商业部，担任技术及创业特别顾问。2003年，他作为RFID标签的发明者和移动通信卫星概念的提出者，被提名为美国总统勋章技术类候选人，并因RFID标签的发明荣获2004年度麻省理工学院发明者奖章的提名。Cardull0先生同时还担任美国一澳大利亚创业投资工作委员会、美国一欧盟中小企业融资工作委员会、中关中小企业融资合作工作组的美方主席，以及联合国欧洲企业经济委员会工委主席。 在长达16年的时间里，Cardullo先生在弗吉尼亚工学院、北弗吉尼亚州立大学工业与系统工程系和Pamplin商学院等院校担任高级研究员和兼职教授。在弗吉尼亚工学院期间，Cardullo先生教授工程管理硕士课程的开放式科技管理科目，创立并教授学院的技术管理课程，同时还担任工商管理硕士(MBA)课程的开放式科目及战略管理等科目的教授工作。在应邀作为华盛顿经济战略研究所的访问学者期间，CarduUo先生完成了互联网对于汽车价值链影响的研究项目，撰写并发表了很有影响的学术论文。
目录
序
前言
作者简介
第1篇 技术创业者特征
第1章 技术创业的本质
1.导论
2.创业者的一般特征
3.技术创业者的突出特征
4.成功技术创业者的特征
5.技术创业传略
参考文献
讨论题
第2章 技术创业者
1.导论
2.美国的技术创业者
3.其他国家的创业者
4.其他创业者
参考文献
讨论题
第2篇 如何创建技术企业
第3章 技术和企业战略规划
1.导言
2.企业形成的源泉
3.表达愿景和使命
4.战略技术规划和分析
参考文献
讨论题
第4章 企业技术市场规划
1.导言
2.技术产业分析
3.技术竞争分析
4.技术的竞争优势
5.技术市场战略
参考文献
讨论题
第5章 企业形成
1.导言
2.法律结构
3.组织结构
4.企业资源
参考文献
讨论题
第6章 企业初始融资
1.导言
2.初始商业计划书
3.初始融资计划
4.初始融资
5.创业投资
6.初始融资交易
参考文献
讨论题
第3篇 企业成长与收获的过程
第7章 企业成长战略
第8章 创业下一步发展
书摘插图
第1篇 技术创业者特征
第1章 技术创业的本质
4．成功技术创业者的特征
研究表明成功的技术创业者在很大程度上依赖于创业者的技能（Reuber和Fisher，1994年）。而经验被发现并没有创业者的技能那么重要。雷比和费雪（Reuber和Fisher，1994年）提出经验无法替代技能。重要的不是技术创业者的经验而是创业者从经验中学习到了什么技能。
成功的技术创业者被发现（Bhide，1994年）：
循序渐进地处理分析性任务。也就是说，他们一口一口地吃完一头大象；
在问题初露端倪之际即能迅速解决问题。换言之，在事情还没有变坏之前技术创业者不会去处理它；
是福音派新教信徒式的观察员。亦即他们往往是一边研究一边出售他们所生产的产品；
是聪明的自大狂——一个非常狂妄充满自信的创业者往往怀着基于一些粗略的计划或不完全的数据就迅速行动的愿望。
5．技术创业传略
世界上没有哪种关于技术创业者的传略是完全准确的。基于已经在本章中予以引述的各种研究，一个典型的创业者似乎具有下列特征：
一般特征（为所有创业者所共有）：
创建第一家创业型企业的年龄在35岁左右；
创业者的父亲通常是自我雇佣的专业技术人员，换言之，是创业者本身激励了他们的后代；
具有非常强烈的目标取向；
……
