缔造优势：对话于汝民
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作者： 宜兴章著
出 版 社：
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 303印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787802551466包装： 平装编辑推荐
这本书真实地再现了天津港做强做大的奋斗历程，是天津港带头人于汝民同志数十年企业管理实践的总结、提炼和他对企业发展方式的深入思考与认识，是改革开放政策在我国港口运输业结出的一项宝贵成果。书中探讨的关于企业战略、创新、人才、资本、企业文化等重要话题，恰恰是当今中国企业发展中普遍遇到的一些关键性问题，有许多成功经验和方法值得学习借鉴。
内容简介
这本书，就是关于世界一流大港建设的对话，其中充满了谋势的思维，充满了谋势的实践，很有兴味。例如，于汝民将“发展港口，成就个人”作为天津港集团发展的价值观。这个指导思想就很有分量。还有，于汝民及其团队要将天津港打造成“一所培养人才的学校，一个兴旺和谐的大家庭，一支训练有素的军队”，这个文化定位也很有分量。与此相关的许多问题，书中用轻松愉快的方式给出了独特而又睿智的探讨和回答。
这本书反映的既是天津港日积月累的文化财富，又是于汝民及其团队谋求优势的企业蓝本。它的出版会引起我们许多不同以往的管理学的思考。
目录
第一章 策划：缔造战略优势
引子谋势
第一节 顺势而为，乘势而上
第二节 只有站在未来的人才能赢得现在
第三节 把短板加长和扬长避短
第二章 改革：构建体制优势
引子变革与平衡
第一节 从等饭吃到找饭吃
第二节 把握改革的关键环节
第三节 协调各方利益
第四节 最弱势的群体稳定企业才能稳定
第三章 执行：体现团队优势
引子三个和尚有水吃
第一节 带出一支能打硬仗的团队
第二节 沟通形成团队合力
第三节 用感情凝聚人心
第四节 权威来自人品
第四章 人本：形成文化优势
引子企业的根本
第一节 激活最优秀的企业文化基因
第二节 让文化看得见
第三节 从“头”抓起
第五章 用人：夯实人才优势
引子宽度
第一节 把合适的人放到适合的位置上
第二节 我不是一手拿种子一手拿化肥的人
第三节 给团队输入激情
第六章 资本：构筑实力优势
引子创新资本运营
第一节 经营资本
第二节 积渐变为巨变
第三节 乘世界上最大的船出海
第七章 创新：打造持续优势
引子新经济
第一节 不断开拓新的蓝海
第二节 领先新一轮的竞争
第三节 解放思想永无止境
写在后面的话
后记
书摘插图
第一章 策划：缔造战略优势
第一节 顺势而为，乘势而上
从装卸工到集团董事长，你在天津港工作的40年里，亲历了天津港翻天覆地的变化。在外界看来，天津港的领导团队总能在一些紧要关头显示出特有的果敢、超前和大手笔。你能否谈一下。在你们作出一些重大决策的时候，首先考虑的是什么？
于汝民：首先考虑的是“势”。天津港多年来经历了无数次国内外重大事件和重大改革，无论是我个人，还是整个领导团队都认为对“势”的把握非常重要，即对形势的正确判断。这个形势既包括世界发展的大趋势，国家政治经济的大环境、大政策，也包括行业发展趋势。从某种意义上说，行动是否有效，能否达到预期的目的，完全在于你对当前形势的把握。“势”尽管看不见，摸不着，但它却真实地存在着。会运势的人无坚不摧，战无不胜；不会运势的人四面楚歌，处处被动。这就好比行舟，顺势，事半功倍；逆势，事倍功半。
关系到企业发展战略的重要因素有很多，比如资金、技术、人才、客户等等。你为什么首先讲“谋势”？
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